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和店主熟絡(luò)的顧客才會賒賬。陌生顧客是不會提出賒賬的，就是提出賒賬，店主也不會答應(yīng)而是直接拒絕。我相信這點(diǎn)防范之心人皆有之。
熟悉的顧客是怎么形成的哪？大家
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也不是可以通過單一的防范模式、偵查路徑就能進(jìn)行抗制的，必須在工作實(shí)踐中不斷地探索、總結(jié)和創(chuàng)新。
老煙斗：我們煙草行業(yè)階段性活動的開始與公安部門活動的結(jié)束形成了對比
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，飽含他們的聰明才智。通過他們，員工安全意識與防范技能進(jìn)一步提升，為企業(yè)安全生產(chǎn)加增了一道重要的防護(hù)欄。
軟管理，硬成效
考勤管理
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重名稱、重手冊，但品牌的運(yùn)營和維護(hù)不力，諸如此類，因而企業(yè)在推行服務(wù)品牌標(biāo)識的過程中，除了一直主張創(chuàng)新、突出差異外，還需防范落入
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，在日常管理中不斷提升管理效能；在過程中不斷強(qiáng)化管控和預(yù)警機(jī)制，防范可能出現(xiàn)的問題，使得管理全面受控；在落實(shí)中加大考核力度，
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暴露出來并得到相應(yīng)的處理，讓堅(jiān)決執(zhí)行制度的人得到肯定、獎勵和重用。
3、實(shí)行多維監(jiān)督，防范腐敗行為。
推行行政執(zhí)法的監(jiān)督制約機(jī)制是落實(shí)廉政勤政的關(guān)鍵，也是
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防范治理這種吃回扣腐敗，國家專門制定《政府采購法》，設(shè)定了公開透明的招標(biāo)程序。但是，書面的法律時(shí)常難敵實(shí)踐中摸索出來的潛規(guī)則，在稍有空子可鉆的情境
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規(guī)范企業(yè)治理、加強(qiáng)企業(yè)管理、防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的頭等大事抓實(shí)抓好。加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)是企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要。所以，分公司總經(jīng)理非常重視這項(xiàng)工作。
煙草企業(yè)，特別是老國有企業(yè)
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紙上，防范措施不能只留在墻上，關(guān)鍵是制度的執(zhí)行和認(rèn)真實(shí)施。
老煙斗：再來說說行業(yè)外的新鮮事，《中國日報(bào)》報(bào)道，“十二五”主要
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，鐵道部公安局透露，為防范不法分子套購車票高價(jià)倒賣坑害旅客，鐵道部公安局作出部署，自即日起在全國鐵路公安機(jī)關(guān)集中開展打擊倒票“藍(lán)盾”專項(xiàng)行動，
