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;推進工作上水平。要通過考核提升員工素質(zhì)、提升企業(yè)績效。管理者要適時和部屬面談，肯定成績，指出不足，指明努力方向，使部屬認識到自己的問題
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資興煙草實際，結(jié)合資興湖區(qū)、礦區(qū)、旅游區(qū)等區(qū)域特色，創(chuàng)新專賣、卷煙、基礎(chǔ)管理等工作，確保各項工作上水平；三是圍繞規(guī)范管理，以人為本
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，要提高服務(wù)意識。二是緊緊圍繞年度配送工作目標任務(wù)，提升綜合能力和素質(zhì)，有效推動物流工作上水平。三是要多措并舉，推進基礎(chǔ)工作各項措施落實到位，
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、在“每月一考”中檢驗?zāi)芰Α⒃凇懊吭乱徊椤敝胁檎也蛔恪⒃凇懊吭乱辉u”中樹標立竿、在“每月一報”中創(chuàng)新亮點，不斷提高中隊的整體素質(zhì)，促進專賣管理工作上水平。
三是注重
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詳細制定整改措施。通過開展“五查五看”踐諾自查，為提高干部作風(fēng)水平，促進各項工作上水平奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。
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的整體素質(zhì)得到了迅速提升，為專賣整體工作上水平、創(chuàng)一流提供了強有力的保障。
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，努力推動焦作煙草“工作上水平、質(zhì)量上臺階”，全面展現(xiàn)煙草行業(yè)積極向上的精神風(fēng)貌。
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的責(zé)任，通過對安全員和部門負責(zé)人采用專門績效評價機制，推動達標工作上水平、出成績。二是物資保障，做到物資充分，物盡其用，主動拉高物資
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煙草在線寶應(yīng)消息 為扎實做好基層創(chuàng)優(yōu)工作，促進各項工作上水平，今年以來，江蘇寶應(yīng)縣局（分公司）以“四個強化”為抓手
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，促進服務(wù)工作上水平。??? 一是加強宣貫學(xué)習(xí)，強化大局意識。組織部門全體人員認真領(lǐng)會省公司和本公司“改進作風(fēng)年”活動有關(guān)文件精神，把握實質(zhì)，
