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熟知法律法規(guī)，熟練運(yùn)用；營銷人員要有專業(yè)技能，指導(dǎo)經(jīng)營；配送人員要掌配送流程，為零售客戶提供專業(yè)化、人性化的貼心服務(wù)；
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、網(wǎng)上結(jié)算等工作越來越有利；從卷煙配送角度來講，更容易實(shí)施直配，減少配送人員的繁雜勞動，節(jié)約車輛行駛里程、油費(fèi)。
農(nóng)村居住點(diǎn)集中也給卷煙促銷
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;等店主發(fā)現(xiàn)了，卻找不到人了。
價格偏高。送貨車的油耗、車損、配送人員的人工工資這些成本都要體現(xiàn)在所配送的貨物上，這樣就造成商品價格偏高，無法和大型超市
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明確了市管員、客戶經(jīng)理、配送人員的規(guī)定動作；其次制定了配套的三員聯(lián)動的考核機(jī)制，保障監(jiān)管機(jī)制落到實(shí)處；最后是定期召開三員聯(lián)席會議，通報許可證
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，要和物流中心勤溝通，在貨源充沛的基礎(chǔ)上讓客戶訂貨無憂；其次，要搞好內(nèi)部人員的銜接。除了營銷層面的上上下下要搞好溝通協(xié)調(diào)外，還要搞好和配送人
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、正面引導(dǎo)市場、正面引導(dǎo)零售客戶。特別是在卷煙配送過程中，因?yàn)樨浽础⒂?jì)劃、措施等問題，零售客戶會發(fā)牢騷，甚至一些負(fù)面的言行，卷煙配送人員要正確做好
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先把預(yù)先要卸茶水的地方幫我騰挪出來，然后再將茶水抱著送到地點(diǎn)并且“按紅茶、綠茶、清茶……”等品項(xiàng)給分類堆好。“娃娃子勤，愛死個人。”呂海龍就是這樣一個干一行愛一行的配送人
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，而客戶經(jīng)理隊(duì)伍、稽查隊(duì)伍中排名靠后的員工則被“下派”到中轉(zhuǎn)站來“練級”，久而久之，就造成了目前配送人員隊(duì)伍素質(zhì)水平參差不齊，部分員工能力和崗位
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配送人員的努力方向，特別是在五一節(jié)前后，客戶銷售增多，特別是結(jié)婚用煙等突發(fā)性用煙較多，這更需要我們做好準(zhǔn)時制的配送工作。但是，五一節(jié)
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;導(dǎo)致部分零售戶對購進(jìn)品牌目標(biāo)不明確，卷煙庫存結(jié)構(gòu)不合理，對卷煙銷售信心不足，有低價銷售傾向的現(xiàn)象；在配送部門，少部分配送人
