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客戶經(jīng)理工作雖然繁瑣但不復(fù)雜，每天按照“135”工作法進(jìn)行客戶拜訪與經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，你瞧，皮經(jīng)理又開(kāi)始了新一天的工作，這天天空正下著大雨
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。實(shí)施卷煙配送車(chē)輛GPS定位，實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)營(yíng)狀況，提高工作效率，降低物流費(fèi)用成本。深入推進(jìn)“135”工作法的應(yīng)用，提升客戶經(jīng)理的服務(wù)能力
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;深入推廣“135”工作法，積極探索工、商、零共同面向消費(fèi)者的精細(xì)化服務(wù)體系；實(shí)施消費(fèi)者互動(dòng)、品牌特色體驗(yàn)等消費(fèi)服務(wù)方式創(chuàng)新；探索市場(chǎng)治理整頓與宣教服務(wù)相結(jié)合
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稅法令135（1d）條文。
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高端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。立足提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)創(chuàng)新服務(wù)方式，變坐等營(yíng)銷為主動(dòng)上門(mén)找市場(chǎng)。抓好精準(zhǔn)營(yíng)銷。結(jié)合推廣“135”工作法，以“雙十五”卷煙品牌為重點(diǎn)開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷。抓好協(xié)同營(yíng)銷。通過(guò)
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，控收購(gòu)，有效杜絕超種、超收隱患的發(fā)生。
三是規(guī)范合同管理。一要嚴(yán)格合同任務(wù)分配落實(shí).每畝合同簽訂量介于125公斤至135公斤之間，其中出口備貨的畝均合同簽訂量不變
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,新加坡早在1988年就在飯館內(nèi)禁止吸煙。2007年7月,開(kāi)始在酒店、酒吧和卡拉OK等娛樂(lè)場(chǎng)所實(shí)施禁煙令。在禁煙區(qū)吸煙將被罰款200新元(約合135美元),阻撓禁煙令執(zhí)行將被處以1000新元(約合675
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”，為品牌成長(zhǎng)提供公平有序環(huán)境；不斷優(yōu)化客戶服務(wù)模式，努力使客我“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”；切實(shí)增強(qiáng)營(yíng)銷人員對(duì)“135”工作法
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達(dá)到135萬(wàn)箱；新思維、大手筆、超常規(guī)，努力增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力；以品牌創(chuàng)新、減害降焦和原料瓶頸為重點(diǎn)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新；加強(qiáng)內(nèi)部管理
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贏。鑒于此，作為一名煙草營(yíng)銷人員，又該如何把握客我關(guān)系切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)互惠共贏？
以利益為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)客我關(guān)系和諧共處?！?em class="term">135
