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;還能培育好卷煙品牌。太快的增長(zhǎng)速度不利于煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,太慢的增長(zhǎng)速度也不是所期待的,為此,讓增速保持在合理水平,不僅有利于煙草經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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首先,客戶經(jīng)理要提升行業(yè)發(fā)展的憂患意識(shí)和扎實(shí)做好卷煙營(yíng)銷工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。特別是近些年國(guó)內(nèi)持續(xù)處于經(jīng)濟(jì)新常態(tài),一方面經(jīng)濟(jì)增速下滑,企業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)
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稅利增長(zhǎng)進(jìn)入新常態(tài),單獨(dú)靠規(guī)模實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的階段已經(jīng)過(guò)去。因此,貴州省局(公司)嚴(yán)格按照國(guó)家局“總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)
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和難點(diǎn)在于如何更好地落實(shí)“總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)”的調(diào)控方針,不能從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。
有了保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的“墊底”,
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,即探尋“一條道路”、聚焦“一個(gè)方向”、打造“一個(gè)園區(qū)”、構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)”、抓實(shí)“六個(gè)環(huán)節(jié)”、調(diào)優(yōu)“六個(gè)增速點(diǎn)”、實(shí)現(xiàn)“六個(gè)轉(zhuǎn)型”、彰顯“六個(gè)特色”,構(gòu)建了支撐示范區(qū)建設(shè)
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,再加上墊高起來(lái)的基數(shù)也決定了增速的相對(duì)放緩。今年倒是有增長(zhǎng),明年還有明年的明年又該如何維持增長(zhǎng)?
似曾相識(shí)燕歸來(lái),無(wú)可奈何花落去。
實(shí)際上
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,為何卷煙銷量增長(zhǎng)了呢?答案就是經(jīng)濟(jì)增速有所下滑,影響到了人們的情緒。要想釋放這些情緒,就得有出口,這個(gè)出口就是煙草。吸煙
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,也適當(dāng)壓低了一、二類煙的增速——10月分別增加4.2萬(wàn)箱、6.4萬(wàn)箱,市場(chǎng)份額分別達(dá)到21.9%、16.5%——加起來(lái)回落至40%以下。但前10個(gè)月,一、二類煙累計(jì)
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,全球電子煙消費(fèi)者約3500萬(wàn),電子煙銷售額約120億美元。盡管其增速放緩,但仍有可觀的增量。
分區(qū)域來(lái)看,北美是第一大電子煙市場(chǎng)
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,這也讓它的節(jié)奏只會(huì)低于細(xì)支煙的大盤(pán)增速,倒是二類的「愛(ài)你爆珠」顯得過(guò)于的不溫不火、循序漸進(jìn)。
蘭州的增長(zhǎng)體現(xiàn)在二類煙,一硬、一細(xì)「兩個(gè)珍品」繼續(xù)發(fā)揮