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煙草在線宣威消息 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)”消化處理田間不適用煙葉工作，云南省宣威市緊緊圍繞烤煙種植面積27萬畝和指令性收購(gòu)量73萬擔(dān)，消化處理不適用煙葉
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根據(jù)情況的發(fā)展變化發(fā)布著一個(gè)又一個(gè)指令，調(diào)整著一個(gè)又一個(gè)對(duì)策，最終實(shí)現(xiàn)了“站著掙錢”的心愿。憑借這種從容不迫和沉穩(wěn)睿智，如果張麻子改行做企業(yè)管理，
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;充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度
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充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，就會(huì)產(chǎn)生消極后果。
新中國(guó)建立后至到改革開放前，我們的企業(yè)管理一直是學(xué)蘇聯(lián)老大哥，以純粹的行政手段采取命令、指令、計(jì)劃指標(biāo)管理
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63940畝，收購(gòu)煙葉17萬擔(dān)，要確保中上等煙比例達(dá)90%以上，其中上等煙比例達(dá)55%以上，指令性計(jì)劃均價(jià)（含紅大補(bǔ)貼）
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不得已不出遠(yuǎn)差，隨時(shí)等候救災(zāi)指令；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行全天候值班；煙技員及時(shí)指導(dǎo)育苗專業(yè)戶防寒防凍及救災(zāi)工作。
樂業(yè)縣通過制定“防寒防凍”應(yīng)急預(yù)案，
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，可根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果自主生成最優(yōu)訂貨方案。當(dāng)庫(kù)存水平低于安全庫(kù)存時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)觸發(fā)補(bǔ)貨指令，并根據(jù)預(yù)測(cè)的需求數(shù)量和時(shí)間，合理安排補(bǔ)貨的批次和數(shù)量，
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能力較弱等問題。例如，在出入庫(kù)作業(yè)時(shí)仍然依賴人工口頭傳達(dá)指令，這在盤點(diǎn)、出庫(kù)和移庫(kù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中引發(fā)了各種問題。隨著精益物流工作的推進(jìn)以及“清潔倉(cāng)間、智慧物流”體系的逐步建立
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，每月按市場(chǎng)反饋進(jìn)行微調(diào)，確保生產(chǎn)活動(dòng)緊貼市場(chǎng)脈搏；采用月度預(yù)調(diào)度指令預(yù)估需求，結(jié)合正式生產(chǎn)調(diào)度指令快速響應(yīng)市場(chǎng)波動(dòng)。浙江中煙與重慶中煙采用上述三種模式在
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上的“一鍵分配”，分揀指令瞬間下達(dá)到各個(gè)分揀線。“分揀調(diào)度時(shí)間直接從原來的半個(gè)小時(shí)縮短到了現(xiàn)在的幾秒鐘，太高效，太好用了！”韓忠原興奮地說。“秒級(jí)”調(diào)度
