-
，在“532”品牌序列中占有一席之地，300萬箱作為追求目標，并根據“云煙”發展情況適時調整。紅云紅河集團的“331”這一發展戰略并不僅僅只局限于當下的布局
-
“532”、“461”發展戰略，突出品牌培育這一核心要務，始終堅持“高檔卷煙金圣優先、中低檔卷煙省外知名品牌優先”的原則不動搖，緊密依托市場，積極
-
煙銷售網絡建設現場會暨“532”和“461”知名品牌培育動員會上，國家局再次提出要把加強零售終端建設作為明年網建工作的重點扎實推進。
全國約500萬個零售客戶，覆蓋全國
-
，結構為王”為發展主線。從卷煙百號牌、到20+10重點品牌，再到“532、461”“136、345”以及“努力打造世界領先品牌”品牌發展路徑和規模大、結構高、競爭力強的中式
-
集中度，以“532”“461”品牌發展目標帶動品牌發展整體上水平。與此同時，我國社會經濟快速發展，尤其是進入2008年之后，經濟總量快速增長
-
;但實現目標、達成排名的過程和標準更重要。原來“532”、“461”時期，曾經為了快速實現目標、保證行業位次所采取下延產品線、做大基座產品的速成路徑、速效辦法，到后來都被證明發揮作用
-
新型煙草制品的沖擊,卷煙發展環境愈加嚴峻,若工商之間不加快合作化進程,仍以舊的品牌培育方式,則難以保持當前的卷煙市場的地位。二變曰方向之變。行業從“532、461”時的追求規模到現在“136、345
-
，成為名符其實的“大品牌”。當時，國家局提出了“532”、“461”品牌發展目標，“云煙”不僅入圍，還是領跑者。
大品牌，有著人才
-
;“461”品牌發展目標全面超額完成，“532”品牌培育取得重大進展。煙葉生產規模調控得力，由2012年5488萬擔調減到2015年4400萬擔。同時，現代煙草農業
-
煙草在線專稿 當前，在“532”、“461”大品牌發展戰略引領下，卷煙品牌消費結構的提升，已經成為卷煙營銷的重點工作，而農村市場的卷煙
