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煙草、誠(chéng)信煙草、和諧煙草”，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草，激情奉獻(xiàn)，再建新功！
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嘆為觀止。工商分開、聯(lián)合重組、現(xiàn)代網(wǎng)建、理順資產(chǎn)關(guān)系、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)……這場(chǎng)改革對(duì)煙草如同陽光普照、秋風(fēng)掃過。“改革”、“競(jìng)爭(zhēng)”、“市場(chǎng)化”，這些詞匯開始在煙草這個(gè)被普遍認(rèn)為保守的專賣體制中
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也略知一二，現(xiàn)如今還成了一個(gè)小包工頭，經(jīng)常四處承包工程。2009年9月，劉凱輝承包了一個(gè)農(nóng)村客堂的建蓋工程，但之前一起跟著他做工的村民大部分都沒有
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會(huì)上作重要講話。巡視員兼副局長(zhǎng)吳菊民主持會(huì)議并作總結(jié)講話。局、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)董秀明、周永森、郜強(qiáng)、解建偉、曲志剛、李鋼成、姜立功、唐煦以及中煙機(jī)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)胡淼炯出席會(huì)議。
會(huì)上，施超
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還表示，現(xiàn)在商場(chǎng)洗手間的工作人員對(duì)于該情況都是“睜一只眼閉一只眼”，“如果可以，希望商場(chǎng)能建更多的吸煙區(qū)，好像白云區(qū)那邊有一個(gè)商場(chǎng)，
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西安建立幾家標(biāo)準(zhǔn)化的國(guó)產(chǎn)雪茄吧，決定于2012年實(shí)施，但隨著“6+1”政策的出臺(tái)和現(xiàn)代零售終端建設(shè)的提出，原有方案擱置。同時(shí)隨著西安網(wǎng)建會(huì)緊鑼密鼓地
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體系建設(shè)。整合財(cái)政、氣象、煙草等部門多方面的資源，加強(qiáng)防雹體系建設(shè)，落實(shí)防雹炮彈和炮手工資的經(jīng)費(fèi)來源，確保防雹增雨工作站“建得起、打得好、用得長(zhǎng)
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的服務(wù)越來越細(xì)、越來越好，而且他們使用的‘家伙’也越來越先進(jìn)。”尤建國(guó)看著萬心怡手里的平板電腦感慨地說，“煙草公司建的這個(gè)平臺(tái)，算是讓我們享受到高科技
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，全面提高零售客戶的忠誠(chéng)度和滿意度，按照國(guó)家局提出的“嚴(yán)格規(guī)范，富有效率，充滿活力”的網(wǎng)建要求，打造精品卷煙零售終端也是網(wǎng)建工作的重要內(nèi)容
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連片推進(jìn)轉(zhuǎn)變，從以煙水工程建設(shè)為主向綜合配套轉(zhuǎn)變。各地?zé)煵莶块T按照“因地制宜搞規(guī)劃、依托水源建項(xiàng)目、因地制宜選類型”的原則，變“小集蓄”為“大集蓄”，變“零星
