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通報(bào)指出，2015年以來，各省級局（公司）及試點(diǎn)單位認(rèn)真貫徹卷煙營銷市場化取向改革工作要求，緊密結(jié)合實(shí)際，積極穩(wěn)妥
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”工作要求，聚焦生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗、設(shè)備等核心業(yè)務(wù)，突出實(shí)用實(shí)效、管好用好、求真抓實(shí)；項(xiàng)目建設(shè)、使用情況和工作質(zhì)量納入公司“三提高”辦公室督導(dǎo)和公司金葉制造考核
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人的希望和夢想。
面對“高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高質(zhì)量推進(jìn)”的工作要求，他深知自己的一舉一動(dòng)都會(huì)受到關(guān)注，每一項(xiàng)工作的得失都會(huì)影響到寧洱煙草人的聲譽(yù)。為此，他
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以“政治任務(wù)”“工作要求”貫徹落實(shí)下去，有效的考核、激勵(lì)手段不多，因此大部分單位以“完成任務(wù)”為目標(biāo)，成熟、完備、有效的平臺較少，“智慧黨建
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犧牲健康：自2016年以來，全國各地已有多地報(bào)道扶貧干部累倒在扶貧前線；扶貧也許意味著犧牲時(shí)間：扶貧工作要求全身心投入，陪伴家人
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100%、三級及以上職業(yè)技能達(dá)70%以上。
2020年，各基層煙站嚴(yán)格按照煙葉收購工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購各項(xiàng)政策，全面推行專業(yè)化分級散葉收購模式
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（分公司、營銷部）及金葉投資公司進(jìn)行指導(dǎo)督導(dǎo)。
按照“接地氣、長志氣、長才干”的工作要求，圍繞“送什么、學(xué)什么、干什么、得什么”的工作思路，
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的工作目標(biāo)，而且涵蓋了工作要求、工作內(nèi)容和工作計(jì)劃等內(nèi)容。
根據(jù)《指導(dǎo)意見》，在3～5年時(shí)間內(nèi)，各煙機(jī)企業(yè)要通過應(yīng)用精益管理方法和工具
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每年至少要帶頭講1次黨課。相關(guān)活動(dòng)有規(guī)范的黨組織活動(dòng)記錄本及相關(guān)臺賬。
三是運(yùn)行機(jī)制。將黨建工作要求寫入企業(yè)章程，落實(shí)黨組織在公司治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。領(lǐng)導(dǎo)人員管理和基層黨組織
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;確保人、財(cái)、物安全。
三是強(qiáng)化相關(guān)方安全管理。認(rèn)真落實(shí)省局（公司）相關(guān)方管理工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)方安全告知義務(wù)，簽訂安全協(xié)議，
