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強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，堵塞管理漏洞，另一方面加強(qiáng)對市場的監(jiān)管，對卷煙制假售假活動(dòng)始終保持高壓態(tài)勢，不斷加大
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不放過、整改落實(shí)不到位不放過、干部職工不受教育不放過、規(guī)范漏洞不堵塞不放過；嚴(yán)查違規(guī)行為，對違規(guī)行為“零容忍”和“一票否決”，不搞下不為例，不論
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六個(gè)方面導(dǎo)致物流費(fèi)用流失現(xiàn)象，筆者認(rèn)為，作為非法人實(shí)體的卷煙物流中心應(yīng)該從以下六個(gè)方面，認(rèn)真抓好卷煙物流費(fèi)用定額管理，真正堵塞漏洞，
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。這樣的確會(huì)使碳餅長得很快，但與此同時(shí)，煙道之中也會(huì)很快形成碳層，造成堵塞。這樣對之后煙斗的清理很不利。所以，正確的做法是，在每斗
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;整改到位。一旦發(fā)生被盜事件，切忌心存僥幸，要有“亡羊補(bǔ)牢”的緊迫感，要舍得花錢堵塞不安全漏洞，不能拖拖拉拉，得過且過。三是老老實(shí)實(shí)
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人自辦煙廠的先聲。
為“堵塞漏厄，挽回利權(quán)”而盡力，出生廣東省南海縣的南洋華僑簡照南、簡玉階兄弟倆，懷抱“實(shí)業(yè)救國”的想法，在越僑叔父簡銘石
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一旁學(xué)習(xí)的徒弟付明華感到大惑不解，不以為然地說道：“師傅，我看問題也不是那么嚴(yán)重，不必興師動(dòng)眾地讓維修組支援。我想大概是烘絲機(jī)排潮系統(tǒng)堵塞
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于師傅多年維護(hù)的設(shè)備，對于它的脾氣稟性真是了如指掌。
一聲哨響，韋手于師傅首先出戰(zhàn)。果不其然，排潮口異物堵塞、排潮風(fēng)門控制失靈、控制水流量計(jì)失靈等故障相繼
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;再把煙嘴拔出來，再用通條把煙道里堵塞的煙油清理出來，下次抽的時(shí)候可以更加順暢。一把煙斗建議只抽一種煙草，混在一起吸，味道就沒那么純粹。
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。打個(gè)比方說，重復(fù)使用的回收煙箱因?yàn)殚L時(shí)間承重、堆放，會(huì)產(chǎn)生原紙纖維疲勞效應(yīng)，在封箱機(jī)橫向傳遞、紙箱成形時(shí)出現(xiàn)堵塞、褶皺現(xiàn)象。
老煙斗：是啊
