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;該廠制定各車間、各機(jī)臺(tái)成本定額，通過成本倒逼實(shí)施崗位優(yōu)化、技術(shù)改造和管理改善，2015年單箱可控制造費(fèi)用同比下降33.79%；動(dòng)力服務(wù)部門以現(xiàn)場(chǎng)問題為導(dǎo)向挖掘
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達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，部分設(shè)備達(dá)到國際先進(jìn)水平，成為全國火柴行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)改造的樣板。
1985年，濟(jì)南火柴廠有職工約2500人，全年
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大規(guī)模的技術(shù)改造，先后投資7000余萬元從英國、德國等國家引進(jìn)世界一流的卷煙制絲和包裝設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化。
商丘卷煙廠生產(chǎn)的烤煙型甲級(jí)嘴“黃河”煙，
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的呢？對(duì)此，筆者就該廠設(shè)備管理的創(chuàng)新舉措進(jìn)行逐一挖掘呈現(xiàn)。
2012年以來，西昌分廠搶抓整體技術(shù)改造后裝備技術(shù)水平大幅提升的良好契機(jī)，緊盯
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，都要扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作。談到節(jié)能降耗，猛一聽，也許只是關(guān)燈關(guān)水的小事，其實(shí)不然，物耗控制、技術(shù)改造、設(shè)備管理、成本控制
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過程安全管控。全面落實(shí)安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，防止出現(xiàn)新的“欠賬”，同時(shí)要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)
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實(shí)現(xiàn)了技術(shù)裝備的現(xiàn)代化。持續(xù)的技術(shù)改造和對(duì)煙葉質(zhì)量的嚴(yán)格把控，使“紅塔山”在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先。? 孜孜不懈求品質(zhì)? 在創(chuàng)業(yè)初期，保持品質(zhì)相對(duì)容易。這個(gè)道理很簡單
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;把精益化的技術(shù)改造當(dāng)做一種樂趣?！睆堢f，如今，在合肥卷煙廠，精益管理的精神已經(jīng)融入到職工的血液中……
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人事改革，企業(yè)技術(shù)改造，兩上一提升，這個(gè)宏偉目標(biāo)有望實(shí)現(xiàn)；挑戰(zhàn)在哪里？新設(shè)備的技術(shù)工藝，新的管理理念，
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減少了 4.36張/箱；《703空氣通道堵塞技術(shù)改造》解決了德國制造商長期不能解決的氣壓不均問題，產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率明顯降低，每臺(tái)機(jī)器每年節(jié)約輔料成本達(dá)6萬元；
