為您找到相關(guān)結(jié)果 1703 篇
-
，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為，建立良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序是需要高度重視和認(rèn)真解決的重大課題。早在2005年，國家局黨組就明確提出要解決好提高效率和注重自律兩大
-
的智能化，一方面能優(yōu)化服務(wù)、提高效率，另一方面也為進(jìn)一步的精準(zhǔn)營銷奠定了基礎(chǔ)。社會庫存是個什么樣的水平？新品的存銷比是多少？這些流通環(huán)節(jié)最敏感
-
管理評審的持續(xù)改進(jìn)作用的基礎(chǔ)上，積極按照國家局、省局提出的“從企業(yè)管理的全局出發(fā)，以質(zhì)量管理體系為平臺，以固化流程、簡化程序、強(qiáng)化執(zhí)行、提高效率為目標(biāo)
-
人員在收銀、拿取商品、推介方面要提高效率，效率提高了，顧客等待的時間就會減少，亦能有機(jī)會拉住更多的顧客。
零售客戶：薛汝濤
觀點
-
在品牌培育工作中有的放矢，提高效率。
客戶經(jīng)理的工作是圍繞“客戶、市場、品牌”三個要點來開展的，結(jié)合“135工作法” 分析、計劃、實施、評估、改進(jìn)的5個步驟
-
煙草公司近年來減工增效的有效途徑，按照“政府扶持、煙草補(bǔ)貼、市場運作、共同利用、提高效率”的原則，配置農(nóng)機(jī)3955臺（套），實現(xiàn)育苗
-
班組競賽，以創(chuàng)建“工人先鋒號”等活動為載體，以安全生產(chǎn)、提高效率、提升質(zhì)量、創(chuàng)新技術(shù)和節(jié)能減排為重點，與創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)和建設(shè)“職工小家”等活動緊密結(jié)合
-
，一家一戶可以做的，如移栽、揭膜、除草、封頂打杈、采摘等，充分調(diào)動煙農(nóng)積極性，實行分戶管理、分戶經(jīng)營，做到“種植在戶、服務(wù)在社、提高效率
-
，并根據(jù)當(dāng)?shù)亓闶蹜羲幍牡囟渭八麄兊慕?jīng)營能力差異制定個性化的推介方式，選擇最容易使客戶信服、讓客戶接受的溝通方式。四是設(shè)定合理的目標(biāo)、逐步推進(jìn)。沒有一定的時間期限是不可能提高效率
-
數(shù)字煙草，就是要用信息化改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，通過實施行業(yè)整個供應(yīng)鏈的一體化管理，實現(xiàn)以市場為導(dǎo)向優(yōu)化資源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目標(biāo)。
結(jié)合
