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;主要依靠當(dāng)事人自覺履行。指導(dǎo)調(diào)解結(jié)束后，當(dāng)事人反悔或者拒不履行的，主持指導(dǎo)和調(diào)解的煙草行政主管機(jī)關(guān)對(duì)指導(dǎo)和調(diào)解協(xié)議不能強(qiáng)制執(zhí)行，且當(dāng)事人違反已經(jīng)簽署的責(zé)令改正
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質(zhì)疑中讓零售戶發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，進(jìn)而立刻進(jìn)行改正。比如，零售戶經(jīng)常在自己的店鋪中，根本不知道其他的店鋪是什么樣子，所以客戶經(jīng)理就應(yīng)該進(jìn)行指導(dǎo)
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;每個(gè)人都會(huì)存在這樣或者那樣的不足，如果是自己的問題，那么就應(yīng)該認(rèn)真反思，并且積極改正。如果不是自己的錯(cuò)誤，那么就應(yīng)該心平氣和地向零售戶解釋
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，《北京市控制吸煙條例》落實(shí)后的首個(gè)工作周結(jié)束。記者從市衛(wèi)計(jì)委了解到，這5天內(nèi)，執(zhí)法部門對(duì)696個(gè)場(chǎng)所下發(fā)了責(zé)令改正通知，黨政機(jī)關(guān)的控?zé)熀细衤试诟黝悎?chǎng)所中最
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、缺點(diǎn)得到指出以利于改正。就會(huì)以此消除誤會(huì)、解除心結(jié)、疏導(dǎo)順暢，達(dá)到互相信任、彼此知心，“心墻”自然會(huì)隨之相互的溝通而坍塌，化作一條通道，緩解
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，尋對(duì)策。讓每位員工都能做到知己知彼，既了解到自己的優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)，也要看到自身的不足和缺陷，對(duì)于成績(jī)要發(fā)揚(yáng)廣大，對(duì)于不足要立即改正。只有
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;除了貨真價(jià)實(shí)，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉之外，店主的形象還真是不容忽視的大問題，需要好好審視一下自己不能被顧客接受的不良習(xí)慣，并及時(shí)改正，
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針對(duì)店里的淡旺季銷售做出細(xì)致入微的分析，找出不足，及時(shí)改正，店里的卷煙銷售好在哪方面，差在哪方面，為什么會(huì)造成這種后果，
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，不能改正的要嚴(yán)禁其銷售卷煙制品。要堅(jiān)決做到對(duì)事不對(duì)人，做到一視同仁，絕不能被“花言巧語(yǔ)”蒙蔽，更不能讓“糖衣炮彈”擊中。監(jiān)管部門加大執(zhí)法
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自己的經(jīng)營(yíng)朝著健康的方向前進(jìn)。同時(shí)，對(duì)顧客提出的批評(píng)性意見，他也虛心接受，誠(chéng)懇對(duì)待，認(rèn)真改正，力爭(zhēng)通過完善經(jīng)營(yíng)方式來(lái)贏得顧客的信任
