為您找到相關(guān)結(jié)果 3115 篇
-
”三維印象，在更廣闊的市場空間和未知的市場領(lǐng)域超越競爭對手。
四、定量和定性目標(biāo)
根據(jù)品牌、市場及環(huán)境特征、營銷思路分析，并結(jié)合X市“黃鶴樓（軟藍(lán)
-
的現(xiàn)象，最終損害培育的品牌甚至導(dǎo)致品牌的退出，所以必須堅(jiān)持過程與結(jié)果的評價(jià)統(tǒng)一。
3、堅(jiān)持做到定性評價(jià)和定量評價(jià)的有機(jī)統(tǒng)一。在績效考核中，對能定量的盡量做到
-
內(nèi)容明確，并根據(jù)新品牌、順銷品牌、緊俏品牌品類屬性，在定量、定性基礎(chǔ)上進(jìn)行合理整合兼顧，降低“營銷支出”，給力“數(shù)字驅(qū)動”，持續(xù)
-
牌卷煙基本能夠以最大定量滿足市場需求，這樣的供應(yīng)方式會使得卷煙銷售在元旦至1-2月的中期存在一個(gè)相對“低潮期”，市場需求起伏較為明顯，進(jìn)而壓縮零售戶的利潤空間
-
的銷售特征可以用“冷艷”來形容，冷主要指未出現(xiàn)往年的急劇放量現(xiàn)象，而是溫和放大定量，且品牌之間定量差距大，許多品牌貨源仍緊俏。艷是指高端卷煙市場
-
價(jià)值等六個(gè)價(jià)值維度，建立了分層分類指標(biāo)庫，共包括定量及定性指標(biāo)107項(xiàng)，形成了比較全面的客戶“體檢”指標(biāo)。隨后，畢節(jié)市局（公司
-
，確保交售信息通知到位，嚴(yán)格落實(shí)‘定戶、定量、定時(shí)’的‘三定’收購，減少煙農(nóng)等待時(shí)間。”會昌煙草分管煙葉副經(jīng)理梁在盛在收購動員大會上強(qiáng)調(diào)。會昌煙草嚴(yán)格落實(shí)精準(zhǔn)預(yù)約按
-
的流量波動是其中的關(guān)鍵。但缺少定量裝置，無法保證來料均勻穩(wěn)定，導(dǎo)致物料流量變異系數(shù)較大，為加香精度以及后續(xù)各項(xiàng)指標(biāo)的控制增加難度。與其他兄弟廠家交流后也未得
-
，通過捆綁帶標(biāo)記炕次，不同炕次標(biāo)注不同顏色，分炕炕次交售更加到位。同時(shí)，黔南煙區(qū)實(shí)施定量打捆，減少因?yàn)榇蚶^重造成的壓油問題，
-
。 健全指標(biāo)分解機(jī)制。充分結(jié)合各部門、工廠職責(zé)功能，從指標(biāo)構(gòu)成和指標(biāo)涉及的業(yè)務(wù)流程等方向，將行業(yè)綜合性強(qiáng)、全定量化的對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)一步分解，形成各職能部門、各工廠
