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數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要員工探索新領(lǐng)域、嘗試新工作方式。囿于傳統(tǒng)觀念、慣性思維和路徑依賴，一些企業(yè)還存在簡單地將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為上級要求或階段性活動的情況，較少從全局出發(fā)思考轉(zhuǎn)型的目的
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要員工探索新領(lǐng)域、嘗試新工作方式。囿于傳統(tǒng)觀念、慣性思維和路徑依賴，一些企業(yè)還存在簡單地將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為上級要求或階段性活動的情況，較少從全局出發(fā)思考轉(zhuǎn)型的目的
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;對傳統(tǒng)工作方式進行改造升級。運用“分層分類對標”管理工具，持續(xù)關(guān)注工作運行指標，揭示自身情況與指標之間的數(shù)據(jù)差距，督促實現(xiàn)關(guān)鍵短板的有效改進，
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，引導(dǎo)班組職工從本職工作入手，圍繞工作思路、工作方式等積極創(chuàng)新，幫助職工形成主動學(xué)習(xí)新知識、勤于思考新問題、善于提出新設(shè)想的好習(xí)慣。在他的努力下，所在的班組
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微，卒能燎原。綠色低碳，人人可為。甫一搬入新廠，廠工會就發(fā)出《遷入新家園 文明風(fēng)尚我先行》的倡議，號召全體干部職工踐行低碳工作方式，
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，煙葉調(diào)撥工作受阻，盧隆瑞被迫在酒店“居家辦公”。為了最大限度排除障礙，確保調(diào)撥工作穩(wěn)步推進，他果斷應(yīng)勢而動，調(diào)整工作方式，
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、注意事項，提高特殊客戶群卷煙貯存、安全保管意識。期望目標加大專、銷、物協(xié)同管理客戶力度，改進工作方式，進一步優(yōu)化送貨線路，實施弱勢客戶群體差異化
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;開展針對性服務(wù)指導(dǎo)，及時做好數(shù)據(jù)糾偏。固化“日提醒、周跟進、月通報”的工作方式，提升日常數(shù)據(jù)跟進效果。同時，主動對樣本庫進行擴容，彌補樣本點在
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，取得專業(yè)技術(shù)資格的人員較少，營銷隊伍綜合能力有待進一步提升，理論知識水平、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力、營銷開口能力、實操訓(xùn)練能力等有待增強，工作方式和工作節(jié)奏
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考核目標、細化評價標準，通過抓實考核轉(zhuǎn)變工作方式，推動隊伍建設(shè)上水平。??“調(diào)好片片金葉，做優(yōu)支支卷煙。下一步，我們將認真貫徹國家局煙葉高質(zhì)量發(fā)展
