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;獨(dú)特的企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)脫穎而出的重要因素。湖北省煙草商業(yè)系統(tǒng)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),全省各地都形成了具有獨(dú)特地域特色的文化理念,比如武漢市局的“做事”文化、恩施州局的“山
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建設(shè)中這樣的現(xiàn)象也不鮮見。很多企業(yè)文化建設(shè)部門(人員)常年“埋頭苦干”或者與專業(yè)咨詢公司合作,“策劃”一種文化理念,搞出一套行為規(guī)范
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安裝安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)。改善安全環(huán)境,提高安全管理水平,傳播企業(yè)安全文化理念,規(guī)范員工行為。對(duì)鍋爐、電梯等特種設(shè)備按期進(jìn)行安全年檢,增強(qiáng)特種設(shè)備
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職業(yè)道德教育。以社會(huì)主義榮辱觀、企業(yè)文化理念、正反兩面典型等為主要內(nèi)容進(jìn)行,培養(yǎng)員工的道德情操。再次,培訓(xùn)內(nèi)容要有針對(duì)性。海爾集團(tuán)的員工培訓(xùn)原則是:“干什么學(xué)什么
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,改革創(chuàng)新謀發(fā)展的意識(shí)明顯增強(qiáng)。班子“一線工作法”的深入推行,為全員作出了表率,凝聚了人心;“福”安全文化的發(fā)布,豐富了“搏?為”文化
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的精神財(cái)富。為確保“和搏一流”精神代代相傳,我們確立了“傳承在青年、落地到班組、服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”的工作路徑,推進(jìn)“文化落地、制度落地”,促進(jìn)文化理念進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制
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;使他們的利益進(jìn)一步得到保障。要把關(guān)心、維護(hù)煙農(nóng)利益內(nèi)化為行業(yè)的文化理念,外化為行業(yè)的自覺行動(dòng)。要始終把維護(hù)煙農(nóng)利益作為制定煙葉工作方針措施的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要積極推進(jìn)減工降本增效
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。“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)靠素質(zhì)”、“崗位能上能下,收入能高能低,員工能進(jìn)能出”等理念更深入人心。
文化引領(lǐng),凝聚人心。淮安煙草人秉承“知行同心”文化理念
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還見證了“貴在安定、貴在穩(wěn)定、貴在淡定、貴在堅(jiān)定”定煙文化理念的提出、見證了“觀念更新要更加堅(jiān)定、素質(zhì)提升要更加自覺、基礎(chǔ)管理要更加重視、管理重點(diǎn)要更加突出、整體工作要更加協(xié)調(diào)、企業(yè)建設(shè)要更加自信
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,服務(wù)內(nèi)容較為單一。
2、服務(wù)水平較低 近些年,煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)如火如荼的展開,各級(jí)煙草專賣局都提煉并發(fā)布了自身的文化理念,建立了自身