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，所以還是以國外市場為主。為了不至于布局落后，為了穩(wěn)妥起見，所以會進(jìn)行批發(fā)，這就是為什么明知國內(nèi)市場單量那么一丁點(diǎn)，每次發(fā)貨都是幾套
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最新監(jiān)管政策的波動出牌，其推出產(chǎn)品的規(guī)律性明顯，表面上不符合當(dāng)下主要消費(fèi)者的需求，但實(shí)際上配合立法機(jī)構(gòu)布局，瞄準(zhǔn)更長遠(yuǎn)的電子煙消費(fèi)者
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;就要率先搶占這一“市場高地”，具體的做法有：一是辦證許可的支持，可以參照《零售店合理布局規(guī)劃》中連鎖經(jīng)營超市的模式，給予目標(biāo)對象在許可證辦理
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。其次，方向“突圍”。在組織適銷對路貨源的同時，加強(qiáng)城鄉(xiāng)市場建設(shè)，適度從緊控制貨源供應(yīng)，構(gòu)建有利于結(jié)構(gòu)提升的品牌布局和品類結(jié)構(gòu)。
2015年全省
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，為如期實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標(biāo)謀篇布局。兩會代表委員會高度關(guān)注如何按“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念規(guī)劃“十三五”、如何推進(jìn)供給側(cè)改革、如何推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新
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定期監(jiān)督到信息整合共享、專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、后期監(jiān)管，都要有整體的布局和行動，否則就難以完全避免“劣幣驅(qū)良幣”的尷尬。要充分做到這一點(diǎn)，意味著行業(yè)協(xié)會需要發(fā)揮更加
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國家綠色經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)示范區(qū)建設(shè)為契機(jī)，在煙區(qū)合理規(guī)劃布局、面積落實(shí)、計(jì)劃分解、育苗、備耕、移栽、大田管理、專業(yè)化烘烤、專業(yè)化分級等方面下硬功夫，提高煙葉質(zhì)量，突出
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;不能培養(yǎng)商店的核心競爭優(yōu)勢，就拿卷煙商品來講，有些客戶品牌布局畸形，消費(fèi)者需要的沒有，消費(fèi)者不需要的庫存超標(biāo)，為了讓資金盤活
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，為什么堅(jiān)持“嚴(yán)細(xì)實(shí)”和“精準(zhǔn)”方針，是建設(shè)優(yōu)秀現(xiàn)代化卷煙工廠的內(nèi)在要求？
5.在所屬公司推進(jìn)結(jié)構(gòu)布局戰(zhàn)略性調(diào)整、突出加快自有品牌發(fā)展的關(guān)鍵時期，
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面積種植規(guī)劃工作，解決在哪里種煙的問題。根據(jù)充分調(diào)研分析和合理布局，在13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)165個 “五配套”的重點(diǎn)煙區(qū)（即煙田與水源、烤房、交通、技術(shù)、群眾基礎(chǔ)條件
