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，發(fā)展方向可能相似，但品牌培育的道路已經(jīng)不可能出現(xiàn)曾經(jīng)野蠻式擴(kuò)張。在這種背景下，“玉溪”品牌立足高端引領(lǐng)，塑造高端形象；深化跨界營銷
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)和采烤分收等關(guān)口，堅(jiān)決嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)禁超產(chǎn)超收，積極參與“福城金葉”煙葉品牌培育工作，以實(shí)際行動(dòng)做實(shí)、做細(xì)、做精、做優(yōu)、做強(qiáng)“福城金葉
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一槍換一槍”，通過建立外流卷煙品牌退出機(jī)制，嚴(yán)格規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營秩序，倒逼品牌培育、精準(zhǔn)營銷工作，使商業(yè)企業(yè)更加珍惜品牌、愛護(hù)品牌，
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結(jié)構(gòu)提升，表現(xiàn)形式是增長放緩、高端困頓，關(guān)鍵制約在于購買力下降，接下來的結(jié)構(gòu)提升將不會(huì)按著我們所熟悉的節(jié)奏、方式和路徑來走，這對于習(xí)慣了——品牌
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，引導(dǎo)零售戶加強(qiáng)品牌培育，促進(jìn)卷煙銷售，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
一、加強(qiáng)營銷隊(duì)伍“軟件”素質(zhì)建設(shè)。
所謂“軟件”素質(zhì)，是指卷煙營銷隊(duì)伍特別是客戶經(jīng)理身上
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中消費(fèi)者畫像、終端畫像、品牌畫像等既有數(shù)據(jù)查詢功能，挖掘新的客戶盈利增長點(diǎn)、品牌培育定位點(diǎn)、新式消費(fèi)需求點(diǎn)。
“以前賣煙全憑經(jīng)驗(yàn)，有時(shí)賣斷貨干著急，有時(shí)賣不
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發(fā)生后，奉節(jié)縣局（分公司）狠抓市場調(diào)控、品牌培育和終端建設(shè)等工作，在增強(qiáng)終端黏性、增加客戶贏利方面狠下功夫，探索構(gòu)建精準(zhǔn)高效的卷煙營銷
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，是卷煙零售終端建設(shè)者和實(shí)踐者，是品牌培育、維護(hù)、推廣的執(zhí)行者。因此一方面要提高卷煙零售戶的自主探索創(chuàng)新，自主總結(jié)反思能力，另一方面更要加強(qiáng)自律自控
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零售客戶，積極宣講疫情防控期間的品牌培育策略、安全經(jīng)營注意事項(xiàng)等，幫助零售客戶樹立盡早營業(yè)、盡快盈利的信心。
針對零售客戶差異化、個(gè)性化訂貨需求，卷煙
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。除了消除加大低價(jià)煙投放的思維慣性，更加注重客戶服務(wù)、品牌培育、貨源投放的針對性、有效性、合理性，提高投入產(chǎn)出效益也是題中之義。此外，面向農(nóng)村市場的平臺(tái)化經(jīng)營
