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、營銷團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力
員工素質(zhì)與營銷團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)是卷煙營銷的主體，企業(yè)員工是營銷團(tuán)隊(duì)的主體材料，員工素質(zhì)好，營銷團(tuán)隊(duì)質(zhì)量好，
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，不聽勸和阻，更勝者是“一哭二鬧三上吊”的情形，極大的影響了工作的正常開展。我們現(xiàn)在停歇業(yè)基本就是一張表《停歇業(yè)申請(qǐng)表》，沒有其它的任何材料
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，上升為戰(zhàn)略管理理念。“精”就是少投入、少消耗資源、少花時(shí)間；“益”就是多產(chǎn)出、多創(chuàng)造價(jià)值。精益管理就是要求企業(yè)以最小資源投入（包括人力、設(shè)備、資金、材料、時(shí)間
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詢問適合于違法時(shí)間長、次數(shù)多、數(shù)額巨大、涉及面廣的案件。跳躍式發(fā)問是在詢問人已經(jīng)掌握了一定證據(jù)、材料，被詢問人不僅不如實(shí)陳述違法與犯罪行為，還早有防備，并對(duì)
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煙廠按照無錫化工研究所提供的濾嘴材料新工藝進(jìn)行濕紡工藝試驗(yàn)。在該工藝研發(fā)成功后，于 1972年投資35萬元建成年產(chǎn)100噸的卷煙濾棒車間，使過濾嘴卷煙開始走上全面發(fā)展的道路
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，通過專業(yè)的介紹說明，深入了解產(chǎn)品，比如產(chǎn)品的研發(fā)、原材料、生產(chǎn)工藝、品質(zhì)、性能等相關(guān)信息，就能在銷售過程中把一些正面積極的信息傳遞給消費(fèi)者
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申請(qǐng)材料補(bǔ)正告知時(shí)間、許可審批時(shí)間和許可送達(dá)時(shí)間。“不在法定期限內(nèi)答復(fù)”相比較于“不予答復(fù)”，時(shí)效性更強(qiáng)，各級(jí)煙草專賣行政主管部門在行政許可過程中，應(yīng)當(dāng)更加
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，推進(jìn)工作前行。同樣，我們?cè)谫|(zhì)量管控方面，也要適時(shí)給平臺(tái)、搭舞臺(tái)、建機(jī)制、出實(shí)招，釋放全員創(chuàng)新的源動(dòng)力。力爭“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”四新技術(shù)在生
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，表面上是規(guī)范了做菜的標(biāo)準(zhǔn)，但是其實(shí)質(zhì)上是嚴(yán)格控制了食品衛(wèi)生問題。沒有好的材料就做不出好的菜肴，只有真正意義上的安全食品，加上標(biāo)準(zhǔn)化操作，
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、原材料的選材、口感、酒精度數(shù)都是圍繞女性的心理和生理習(xí)慣打造的。
最理想的狀態(tài)是，當(dāng)女性用戶買了我的酒，打開快遞盒子的一瞬間會(huì)心一笑，并不斷感嘆這體驗(yàn)
