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戰(zhàn)場(chǎng)遏阻德國(guó)侵歐〕的策略），只有浮光掠影提及而無(wú)什么耐人尋味的內(nèi)幕。對(duì)筆者來(lái)說(shuō)，本書(shū)第二部分談書(shū)主的煙酒食，較有讀趣。
現(xiàn)在人家想起丘翁
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，營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)要做好和物流、信息、專(zhuān)賣(mài)等部門(mén)密切協(xié)作，采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位的交差投放策略，有效調(diào)控的貨源投放量和投放周期的品種規(guī)格數(shù)，減輕物流分揀、配送壓力等等
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。
2、注意宣傳引導(dǎo)符合本地特色的商品賣(mài)點(diǎn)。
3、做好該品牌的市場(chǎng)推廣和出樣陳列維護(hù)。
4、了解市場(chǎng)需求，保持價(jià)格穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和銷(xiāo)售指導(dǎo)。
三、策劃策略
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，為提高打擊的針對(duì)性和實(shí)效性奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（二）精準(zhǔn)打擊，突出實(shí)效。各單位在整治行動(dòng)中始終堅(jiān)持“精準(zhǔn)打擊，突出實(shí)效”的整治策略
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的綜合評(píng)價(jià)，從而為確定重點(diǎn)培育品牌和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略提供依據(jù)，增強(qiáng)品牌培育的導(dǎo)向性。
（六）要完善激勵(lì)考核機(jī)制。業(yè)績(jī)考核是品牌培育取得實(shí)效的重要手段
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，“532”、“461”的實(shí)現(xiàn)期限被一致性地判斷為“十二五”期末，同時(shí)各中煙工業(yè)公司所采取的策略也多以對(duì)號(hào)入座的應(yīng)景式作答為主，積極響應(yīng)、主動(dòng)占位、重點(diǎn)謀勢(shì)是主流選擇
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;違者將處以一萬(wàn)英磅的罰款，還規(guī)定采取措施大幅度限制香煙廣告，禁止在火車(chē)、飛機(jī)和其他公共場(chǎng)所吸煙。
背景資料：世界無(wú)煙日
世界各地主要控?zé)?em class="term">策略
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;隨時(shí)調(diào)整發(fā)展策略。因此，煙草企業(yè)秘書(shū)不僅要掌握煙草企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及其各階段的薄弱環(huán)節(jié)，而且更要著眼于全球煙草市場(chǎng)，必須具有世界眼光的開(kāi)闊思想觀念
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，偉大英勇的紅軍從八萬(wàn)銳減到三萬(wàn)，只是短短的幾個(gè)月時(shí)間，為啥損傷那么大，這就是方向不明，指導(dǎo)不力，策略不對(duì)出現(xiàn)的結(jié)果
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—搭建平臺(tái)—?jiǎng)?chuàng)新”的工作策略，結(jié)合車(chē)間實(shí)際情況，制訂各項(xiàng)制度及措施，先后實(shí)行了日保養(yǎng)明星評(píng)比制度和設(shè)備保養(yǎng)抽查制度，取得了明顯效果。李生春大膽向
