為您找到相關(guān)結(jié)果 17223 篇
-
等煙農(nóng)物資的專業(yè)化配送，拓展合作社業(yè)務(wù)服務(wù)廣度和深度，增加盈利空間。
4.3.1.2人才隊(duì)伍建設(shè)
目前全國煙農(nóng)合作社建設(shè)過程中都存在懂經(jīng)營、會(huì)管理的能人少的問題
-
配送等環(huán)節(jié)的內(nèi)部不規(guī)范節(jié)點(diǎn)制訂出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，導(dǎo)致內(nèi)控體系的缺失，不能有效的發(fā)現(xiàn)問題。
4、內(nèi)管政策執(zhí)行不到位，未形成全員參與。一是當(dāng)前的內(nèi)管政策對(duì)“一把手”內(nèi)
-
配送”，再到“電話訪銷、網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、網(wǎng)上支付、網(wǎng)上配貨、現(xiàn)代物流”。從探索搭建卷煙網(wǎng)建框架，到整體推進(jìn)，再到全面提升，不斷豐富內(nèi)涵
-
和銷售商緊密聯(lián)系在一起，不斷提高物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的時(shí)效性、數(shù)據(jù)化和共享性，從而達(dá)到節(jié)約物流供應(yīng)環(huán)節(jié)成本的目的。如北京煙草物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于“工商一體、倉儲(chǔ)分揀、卷煙配送、物流園區(qū)
-
和不足。比如，我們建立了覆蓋面廣、服務(wù)到位的卷煙物流配送體系，可以說，這是其他任何行業(yè)都無與倫比的重要優(yōu)勢之一。但如此龐大系統(tǒng)而又完善的網(wǎng)絡(luò)，卻
-
。國家煙草專賣局可以將這些獨(dú)立訂購平臺(tái)統(tǒng)一到一個(gè)客戶訂購平臺(tái)上來，考慮嘗試進(jìn)行“全國統(tǒng)一訪銷，地方按單配送”，進(jìn)一步為專賣體制下的市場化創(chuàng)造條件。只有將卷煙納入了同一個(gè)
-
出擊，合力查辦，發(fā)揮毗鄰單位的聯(lián)防聯(lián)動(dòng)作用。
四是建立煙草人員“五員聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。建立以專賣稽查人員為主，以營銷走訪、物流配送、內(nèi)管核查、督查抽查人員為輔的打假
-
，亂渠道進(jìn)貨容易給假冒卷煙帶來可乘之機(jī)。煙草公司配送的卷煙都是真品，如果亂渠道進(jìn)貨，就有可能進(jìn)到假煙。一旦你進(jìn)到假煙，消費(fèi)者購買后肯定不答應(yīng)
-
內(nèi)控制度、卷煙零售大戶管理內(nèi)控制度、卷煙配送內(nèi)控管理制度、卷煙資金結(jié)算內(nèi)控管理制度，上級(jí)內(nèi)管檢查項(xiàng)目列入內(nèi)控制度制定和落實(shí)情況，內(nèi)管聯(lián)席會(huì)上相關(guān)部門必須通報(bào)內(nèi)控制度的執(zhí)行情況
-
小孩生意能賺大錢呢！
同時(shí)，我們可以開展飲料外賣活動(dòng)，配送到家，防止“宅”在家里的人不想出門。這也是一個(gè)潛力很大的市場，夏日
