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出現(xiàn)“小動(dòng)作”的原因大多來自于思想層面的原因。個(gè)別客戶經(jīng)理受到行業(yè)壟斷以及專賣專營等管理體制的影響,其在思想深處不可避免地產(chǎn)生了優(yōu)越感。這就導(dǎo)致其與業(yè)戶的地位出現(xiàn)不平等現(xiàn)象。針對(duì)這種情況
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統(tǒng)一的矛盾統(tǒng)一體
長期以來,專賣管理工作對(duì)內(nèi)都是以服務(wù)者的身份出現(xiàn),對(duì)外則是以管理者的身份與被管者交流,這種交流體現(xiàn)的是一種不平等的關(guān)系。也許有人認(rèn)為這是
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正式職工與聘用員工組成。這種情況的出現(xiàn),導(dǎo)致企業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理,特別是企業(yè)以身份作為標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行員工管理。其不僅在卷煙營銷工作分配和勞動(dòng)強(qiáng)度等層面存在著較大的不平等性
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;馬來西亞在2023年12月14日通過了《2023年控制吸煙與公共衛(wèi)生法案》,法案中的“下一代無煙”條款被刪除。馬來西亞總檢查長表示該條款違反了馬來西亞憲法,存在不平等
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提出提高關(guān)稅,實(shí)行煙草專賣,但基于一系列不平等條約,清政府根本無力反抗列強(qiáng),反而造成對(duì)外稅低、對(duì)內(nèi)稅高的現(xiàn)象,壓制了本國煙草企業(yè)