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，決心以“拼上去”的姿態(tài)做好年末卷煙銷售工作，奮力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。
一是做調(diào)研，精細(xì)營(yíng)銷。卷煙客戶服務(wù)部要組織開展市場(chǎng)調(diào)研，掌握城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村供求
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。在保持良好市場(chǎng)狀態(tài)的前提下，結(jié)合自身實(shí)際，積極組織有效貨源，抓好年末卷煙貨源的均衡投放，努力保持市場(chǎng)供求平衡，提前做好2015年年
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;努力組織適銷對(duì)路貨源，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)實(shí)際和消費(fèi)者特點(diǎn)合理安排貨源投放節(jié)奏，確保卷煙量?jī)r(jià)齊穩(wěn)，符合市場(chǎng)實(shí)際。
抓好品牌培育。要堅(jiān)持以保持合理的供求關(guān)系、提升客戶
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，增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)活力，促進(jìn)卷煙品牌公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰。通過市場(chǎng)的力量，使工業(yè)企業(yè)合作生產(chǎn)和進(jìn)一步聯(lián)合的意愿明顯增強(qiáng)。
三是卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。供求總量
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四是保持合理的供求關(guān)系，保持穩(wěn)定的低檔煙價(jià)格水平。保證一定的低檔煙存銷比例，暢通低檔煙價(jià)格信息渠道。
五是客戶經(jīng)理拜訪宣傳到位，密切客我關(guān)系，
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“中華”品牌的市場(chǎng)供求、品牌培育等方面進(jìn)行了互動(dòng)交流，有關(guān)人員對(duì)零售客戶提出的問題進(jìn)行了詳細(xì)解答，共同分析了市場(chǎng)形勢(shì)和品牌發(fā)展趨勢(shì)，會(huì)議氣氛熱烈，
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;以鋪貨率、上柜率和動(dòng)銷率為主要考量指標(biāo)；包市場(chǎng)氛圍營(yíng)造，積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)、品牌促銷和產(chǎn)品供求等信息；包規(guī)范經(jīng)營(yíng)，幫助客戶按“大監(jiān)督”要求
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貨源計(jì)劃20箱以下的品牌全部納入小眾品牌名錄，將規(guī)格擴(kuò)展到17個(gè)，確保有需才有供，供求一致協(xié)調(diào)。自主建立對(duì)全省重點(diǎn)品牌在各區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制，
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基礎(chǔ)。二是有利于緩解和調(diào)節(jié)煙葉生產(chǎn)區(qū)水、肥、氣、熱資源的供求矛盾，徹底扭轉(zhuǎn)煙葉種植區(qū)水資源制約烤煙生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利局面，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和合理開發(fā)、高效利用
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高體仁強(qiáng)調(diào)，昆明市公司應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)持“稍緊平衡”的投放原則，合理調(diào)控好卷煙供求關(guān)系，關(guān)注價(jià)格波動(dòng)，營(yíng)造良好的卷煙經(jīng)營(yíng)氛圍，切實(shí)幫助零售
