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，分析不足之處，部署下步工作，加速全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
會(huì)議對(duì)全市系統(tǒng)客戶服務(wù)部與稽查大（中）隊(duì)、機(jī)動(dòng)大（中
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煙草在線靖江消息 日前，江蘇靖江分公司召開部務(wù)會(huì)，認(rèn)真分析、研究和通報(bào)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，強(qiáng)調(diào)“四個(gè)全力”一鼓作氣沖刺全年目標(biāo)，確保全年
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民服務(wù)中心工作人員茹某某工作期間邊在電腦上玩游戲、邊抽煙、邊接待辦事群眾，當(dāng)檢查人員詢問時(shí)，態(tài)度生硬。金鳳區(qū)紀(jì)委根據(jù)這一情況，對(duì)茹某某給予誡勉談話、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金的問
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“一一三五八”專賣管理工作思路，全力以赴做好全年專賣管理各項(xiàng)工作。
會(huì)上，與會(huì)人員結(jié)合自身崗位，圍繞下一步工作“怎么想、怎樣做、如何干”三個(gè)方面分別進(jìn)行了發(fā)言匯報(bào)
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;相當(dāng)于全年少繞地球一個(gè)圈。
該局（分公司）從今年元月初開始調(diào)整配送線路，由原來的3個(gè)車組、15條配送線路調(diào)整為2個(gè)車組、10條配送線路；合理
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高郵市局立足實(shí)際，以“三創(chuàng)新”的工作思路，制定了詳細(xì)的全年學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。
創(chuàng)新培訓(xùn)模式。采取集中培訓(xùn)、部門培訓(xùn)的培訓(xùn)模式，以集中輔導(dǎo)和培訓(xùn)為主
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人員、先進(jìn)部門、優(yōu)秀個(gè)人名額分配、候選（部門）人的產(chǎn)生、評(píng)審會(huì)人員投票得分比重等一些重要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的安排和布置，為切實(shí)做好2011年度全年綜合績效考核工作奠定
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疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的工作水平和攻堅(jiān)成果。綜合來看，增的是質(zhì)量效益，降的是成本能耗，提的是后勁活力，構(gòu)筑了完成全年目標(biāo)任務(wù)、扛起穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤行業(yè)
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，力爭通過追加措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作來實(shí)現(xiàn)全年煙葉工作目標(biāo)。
公司經(jīng)理魏國勝具體安排并強(qiáng)調(diào)煙葉生產(chǎn)管理、采收烘烤和收購準(zhǔn)備等工作。副經(jīng)理謝華主持會(huì)議。縣政府煙辦
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更高，全體物流人員在做好全年工作收尾的同時(shí)，積極謀劃來年工作目標(biāo)，科學(xué)制定工作措施，為2014年工作開好頭、起好步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
