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流程和規(guī)則選擇調(diào)查對象，保證參與調(diào)查消費者具有可靠性、相關(guān)性和全面性。保障安全，把牢“時間”關(guān)。隨訪人員按照分配任務(wù)數(shù)量，擬定工作計劃時間推進(jìn)表，
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，著力構(gòu)建產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量問題快速響應(yīng)處理機制，推動產(chǎn)品質(zhì)量異常因素維護(hù)由單一崗位維護(hù)向多個崗位協(xié)同維護(hù)轉(zhuǎn)變，提高顯著要素異常問題維護(hù)的全面性。質(zhì)量追溯信息化。針對“線上巡查
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各級之間縱向、橫向溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)信息共享，無縫對接，形成合力，確保溝通的有效性、時效性、全面性。三是進(jìn)一步添舉措，轉(zhuǎn)作風(fēng)。堅持目標(biāo)
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部署2022年寄遞渠道涉煙違法犯罪專項整治工作。繼續(xù)深化煙草郵政協(xié)作。強化雙方職能優(yōu)勢，進(jìn)一步提升寄遞信息報送的及時性、全面性和實效性，實現(xiàn)寄遞渠道涉煙違法行為信息共享
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“真掃、實掃、全掃”，保證信息采集的真實性和有效性，提升數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性；強化數(shù)據(jù)實時監(jiān)控，及時修正客戶掃碼異常預(yù)警，為精準(zhǔn)施
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備品備件信息的全面性、具體性；根據(jù)備品備件品規(guī)分類情況，鎖定備品備件的存儲位置及標(biāo)簽信息，并根據(jù)備品備件使用率的高低情況，由高到低進(jìn)行排序
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車間設(shè)備管理水平再上新臺階。深入數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用。完善EAM信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)庫，確保工單采集數(shù)據(jù)的真實性、精確性、全面性，創(chuàng)新應(yīng)用EAM維修記錄大數(shù)據(jù)分析結(jié)果
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;另一方面全員廣泛參與，通過設(shè)立個人和部門學(xué)習(xí)排行榜，實行有獎競答，激發(fā)全員爭先創(chuàng)優(yōu)意識和團(tuán)隊精神，有力提高全員參與的積極性、學(xué)習(xí)的全面性和團(tuán)隊的協(xié)作性
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4月20日至23日，山東中煙舉辦2020年QC成果和質(zhì)量信得過班組成果聯(lián)合發(fā)布會。黨組成員、副總經(jīng)理王眾聲出席閉幕式并講話。 會上，評審專家從系統(tǒng)性、全面性、規(guī)范性
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黨建、中心工作“雙百分制”考核和干部考核機制深度融合，提升干部評價的全面性、系統(tǒng)性和科學(xué)性；進(jìn)一步完善員工考核及考核應(yīng)用機制，加大“干好、干壞”區(qū)分
