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“眾人劃槳開大船”的良好局面，共同推動整體工作上水平。
首先要確保勞動用工分配制度落到實處。俗話說：無規(guī)矩不成方圓。企業(yè)要正常、高效運轉(zhuǎn)，就必須建立合理
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對企業(yè)的分配制度不以為然或者覺得理所當(dāng)然，那么企業(yè)的分配制度一定是失敗的；而沒有達(dá)到激勵效果的分配對企業(yè)而言，是一種巨大的損害。煙草企業(yè)要完善績效考核
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做了逆向的調(diào)整，沒有把不合理的格局調(diào)整過來，反而更惡化了。”
老煙斗：分配制度的改革是一項很艱辛的事情，我們行業(yè)的分配制度也不太
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人為本，通過創(chuàng)新人才發(fā)展工作機制，健全完善用工分配制度和人才激勵、保障制度，營造了人才成長的良好氛圍。
推進(jìn)改革 用工管理不斷規(guī)范
近年來，
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了重要的人才儲備。根據(jù)“四定”精神，六安煙草著眼于建立權(quán)責(zé)清晰、分類科學(xué)、規(guī)范有序的收入分配制度和工資調(diào)整機制，認(rèn)真開展崗位評價，設(shè)計了統(tǒng)一的激勵與約束相結(jié)合
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，對構(gòu)建和諧煙草而言，是一種極大的障礙。雖然，行業(yè)在用工分配制度方面做了大量的工作，員工之間的收入差距有所縮小，但仍未徹底解決同工不同酬
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，由師宗縣煙草專賣局（分公司）生產(chǎn)科嚴(yán)格按照《曲靖市烤煙生產(chǎn)收購重點工作實施方案》要求，嚴(yán)格落實煙葉種植合同預(yù)分配制度，加強合同管理
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，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)戶增收。建立“5311”利益分配制度，將集體經(jīng)濟(jì)收益的50%作為入股群眾分紅，30%用于產(chǎn)業(yè)周轉(zhuǎn)金，10%作為困難群眾幫扶基金
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、現(xiàn)代支撐體系“三大體系”，產(chǎn)能布局不斷優(yōu)化、基礎(chǔ)設(shè)施有效配套、綠色生產(chǎn)方式全面推廣、專業(yè)化服務(wù)體系持續(xù)完善、山區(qū)煙草農(nóng)業(yè)分配制度初步建成，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著。但在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
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之，在項目管理決策中敬重之，在重大課題中錘煉之，尊重人才創(chuàng)新創(chuàng)造價值，尊重其勞動成果，建立完善充分體現(xiàn)創(chuàng)新能力、工作業(yè)績的分配制度
