為您找到相關(guān)結(jié)果 310 篇
-
推進(jìn)對標(biāo)工作提了三點要求：一是圍繞關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，思想認(rèn)識上高度重視。對標(biāo)及目標(biāo)考核工作是我們今年工作的重中之重，是我們制造力、基礎(chǔ)管理的綜合體現(xiàn)，
-
企業(yè)制造力的提升，注重QC活動開展的實效性。要抓住企業(yè)中心工作，應(yīng)用科學(xué)的PDCA程序和方法，提高小組活動的實效性；二是圍繞提升QC活動的針對性
-
利用“突出智能化，提升生產(chǎn)制造力；突出標(biāo)準(zhǔn)化，提升規(guī)范保障力；突出集約化，提升資源利用力；突出特色化，
-
工作都能夠圍繞全省工業(yè)中心工作，特別是深度對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、生產(chǎn)組織管理、提升生產(chǎn)制造力、抓好內(nèi)部管理等，都符合寶雞卷煙廠的實際。
關(guān)于寶雞卷煙廠下一步工作，陳暉
-
;關(guān)鍵是要努力彰顯集團(tuán)的發(fā)展力、制造力、創(chuàng)新力、凝聚力。
第一，要進(jìn)一步彰顯集團(tuán)的發(fā)展力
發(fā)展是集團(tuán)“十二五”工作的主題，發(fā)展力是體現(xiàn)集團(tuán)整體競爭實力的重要標(biāo)志。彰顯
-
;打造領(lǐng)先于全省工業(yè)系統(tǒng)的創(chuàng)新變革能力；五是通過上述四大能力形成共同合力，推動精益生產(chǎn)，實現(xiàn)龍煙制造力的不斷提升。
廖材河強調(diào)，2013年公司
-
、制造力、質(zhì)量力、管理力和文化力。
每個維度的提升，都是以問題為導(dǎo)向開始的。
在技術(shù)力層面，紅塔集團(tuán)技術(shù)力相關(guān)部門著力提升設(shè)備效能，增強柔性定制
-
集中研究，協(xié)調(diào)車間資源進(jìn)行解決。至此，“班組找問題”的良性互動取代了“有問題找班組”的措手不及。
此外，制造力指標(biāo)的明晰與落地是濟(jì)南卷煙廠推進(jìn)班組
-
，利用數(shù)智科技夯實質(zhì)量保障基礎(chǔ)，舉力打造制造力新優(yōu)勢，走出一條創(chuàng)新“智造力”、夯實“質(zhì)造力”、提升“制造力”的發(fā)展道路。卷包車間工作人員正在查看設(shè)備生產(chǎn)參數(shù)
-
構(gòu)裝置”大大提高了煙箱保養(yǎng)和煙葉質(zhì)量管控水平，這是云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理創(chuàng)新工作的一個縮影。近年來，云南中煙不斷提升制造力水平，通過深入開展QC
