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,分組進(jìn)行調(diào)研,主要圍繞客戶的省產(chǎn)高端高價位卷煙的庫存、訂購消化情況等內(nèi)容開展。調(diào)研人員向零售客戶了解卷煙經(jīng)營狀況,收集卷煙市場價格、高端高價位卷煙動銷和喜事用煙情況
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+青年”分組針對轄區(qū)所有忠誠客戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,現(xiàn)場核實(shí)忠誠客戶的卷煙動銷情況,與忠誠客戶深入交流,宣傳“喜事用煙”“化整為零”等相關(guān)政策,了解
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計(jì)劃開展站點(diǎn)營銷活動,同時指導(dǎo)有條件的客戶設(shè)立省產(chǎn)喜事用煙專柜,為省產(chǎn)“兩高”卷煙消費(fèi)注入強(qiáng)勁動力。二是要積極與物流部門進(jìn)行溝通和配合,以確保在開展?fàn)I銷工作的同時
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指導(dǎo),提升品牌動銷。營銷人員提煉品牌宣傳要點(diǎn),加強(qiáng)卷煙零售戶開口營銷指導(dǎo),提升零售戶品牌推薦能力,并借助“家有喜事 金圣有你”婚慶活動
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;以終端示范為基礎(chǔ),結(jié)合“開口營銷”活動,全面加強(qiáng)金圣高端高價位卷煙市場宣傳,推動銷售。三是規(guī)范喜事用煙活動,引導(dǎo)客戶主動向消費(fèi)者宣傳
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;及時響應(yīng)紅白喜事等集中用煙需求,做好重點(diǎn)品牌推薦、卷煙經(jīng)營指導(dǎo)、規(guī)范經(jīng)營宣傳等工作。三是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。將收集相關(guān)調(diào)研數(shù)據(jù)認(rèn)真統(tǒng)計(jì),對比往年喜慶用煙情況深入分析當(dāng)前喜慶用煙市場
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,由對應(yīng)最小單元格中的營銷員、稽查員共同開展摸排,此次摸排的重點(diǎn)對象主要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組中承辦紅白喜事業(yè)務(wù)及檳榔送貨業(yè)務(wù)的等人員,查看相關(guān)人員是否在辦理業(yè)務(wù)過程中存在涉煙
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中隊(duì)在嚴(yán)厲打擊大戶的同時,持續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場的管控,加大對新辦證戶、經(jīng)營大戶、紅白喜事一條龍等監(jiān)管力度,積極營造良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場消費(fèi)環(huán)境。
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。組織客戶經(jīng)理對本地民俗、紅白喜事、集會市場和流動人口情況進(jìn)行調(diào)查分析,找到制約農(nóng)網(wǎng)發(fā)展的要因。加強(qiáng)終端建設(shè)。以農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)為契機(jī),優(yōu)化整體布局,美化商品
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。多手段綜合治理廬山市煙草專賣局積極協(xié)調(diào)虎口沖村“兩委”班子成員、黨員發(fā)揮示范帶頭作用,嚴(yán)格執(zhí)行紅白喜事請示報備制度。協(xié)助建立紅白理事會、鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會、村民議事會等群眾性自治組織