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;“安康杯”、“安全月”活動的開展，不但為企業生產建設及各項工作任務的全面完成發揮了積極的作用，有力地推動了和諧企業建設，也為各級工會組織融入中心，

》，成立了安全管理機構，對安全月工作從“計劃、布置、檢查、總結、評比”五方面進行嚴格管理，做到安全管控有制度、有措施、有落實、有驗收、有考核，切實

齊抓共管的防護網。公司每月至少開展一次全面安全大檢查，認真組織“主題安全日”安全專題教育、應急演練、專項安全檢查等工作。安全月期間，該公司邀請消防辦專家為職工進行消防專題培訓

+線下”培訓、班前班后會議等方式，傳達安全生產月活動精神，樹牢員工安全意識，觀看和學習安全月主題宣教片，以案為鑒、警鐘長鳴，開展

“安全第一”鐵律，牢記安全責任，嚴守安全規程，令行禁止，杜絕違章行為，絕不冒險作業，做動力運行安全守衛兵。制作一部安全月

車輛、車輛出車是否登記、用車是否請示等行為進行重點監管，防止出現無證駕駛、公車私用、酒后駕車等危害交通安全的行為發生。四是加強機動車安全月度考核。每月對所有機動車輛進行安全檢查

，強化日常安全管理工作，加強值班值守和應急準備，層層落實好安全生產責任和管控措施。二是圍繞全國安全生產月活動主題，認真組織開展安全月主題宣講教育、安全風險

更多人文關懷。開展以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的安全月系列活動，懸掛安全生產月活動條幅，充分利用行業網站、微信公眾號等多種載體，大力宣傳安全生產

，不斷凝聚安全發展共識，唱響安全發展主旋律，全面提升安全生產管理水平。　　一是隨時隨地“有”常識。組織懸掛安全月主題橫幅，張貼宣傳掛圖

。　　一是強化安全宣傳。結合6月安全月活動安排，通過手機短信、LED電子顯示屏及OA辦公平臺向全員宣傳安全生產月活動主題及汛期注意事項，提升全員防觸電、防溺水、防雷擊

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