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全面檢查辦公場所、生產(chǎn)裝置、作業(yè)環(huán)境等設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施、應(yīng)急裝備的完好情況，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)從業(yè)人員健康防護(hù)，并強化應(yīng)急管理，細(xì)化疫情防控期間安全防控應(yīng)急預(yù)案
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，加強收購質(zhì)量、收購現(xiàn)場、預(yù)警控制、財務(wù)手續(xù)、安全防控等重點節(jié)點的管理和考核，提升煙葉收購管理水平。
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救援設(shè)備設(shè)施的完好性和有效性，找準(zhǔn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定切實可行的安全防控措施，切實做到防患于未然，確保此次“安全生產(chǎn)月”活動取得實實在在
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，開展師帶徒活動，提升新調(diào)崗人員操作、質(zhì)量控制水平；針對新調(diào)崗人員多，開展崗位工藝質(zhì)量考試活動，提升新調(diào)崗人員質(zhì)量安全防控意識
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責(zé)任意識，提高安全素質(zhì)，培育安全文化，提升安全防控能力。五是認(rèn)真開展危險源辯識。針對縣局的實際情況，認(rèn)真開展危險源辨識，告知員工身邊存在的安全危險
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;也提高了對突發(fā)情況的聯(lián)防聯(lián)控效果。強化宣傳引導(dǎo)。從崗位安全入手，以實用性為主，在裝卸作業(yè)現(xiàn)場、重點安全防控區(qū)域等處，采用上墻宣傳畫、張貼安全口號等方式，
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，并采用拍照簽收的無接觸方式完成交接，打通卷煙市場供應(yīng)的“最后一公里”。應(yīng)急保供，安全第一。在克難攻堅保供應(yīng)的同時，疫情保供突擊隊也毫不松懈安全防控和后勤
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，并采用拍照簽收的無接觸方式完成交接，打通卷煙市場供應(yīng)的“最后一公里”。應(yīng)急保供，安全第一。在克難攻堅保供應(yīng)的同時，疫情保供突擊隊也毫不松懈安全防控
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，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，查漏補缺，開展自檢自查行動，確保各項消防安全防控措施落實到位；進(jìn)行動員部署，各單位召開專門會議
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創(chuàng)優(yōu)和“管理創(chuàng)一流”工作標(biāo)準(zhǔn)，還存在一定差距。主要體現(xiàn)在安全防控、質(zhì)量保障、設(shè)備管理、控本降耗等核心制造力和基礎(chǔ)管理、和諧創(chuàng)穩(wěn)等軟實力上。
會議強調(diào)，企業(yè)能力反映
