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，更是昆煙自身發(fā)展的需要。各個部門要高度重視，長期堅持，不斷更新，通過信息平臺全面展示昆煙的“軟實力”。　　吳崗主席對昆煙辦事公開民主管理工作的現(xiàn)狀以及

;持續(xù)推進紀檢監(jiān)察體制改革工作，推動“三轉”工作剛性落地。　　一是調研分析工作現(xiàn)狀，找準問題癥結點。通過在全市煙草系統(tǒng)開展調查問卷、中層干部訪談、收集查閱相關資料

，結合當前工作現(xiàn)狀，對行政許可相對人、行政處罰當事人做好解釋工作，取得對方理解與支持，確保專賣各項工作穩(wěn)步推進、有序開展。

，落實分級負責。堅持領導帶頭、率先垂范，成立了防汛工作領導小組，領導班子成員分工負責，確保職責范圍的防汛工作有序開展。結合當前工作現(xiàn)狀，提前

制度體系框架。著力于推進放管服改革，創(chuàng)新項目計劃管理模式。為適應市公司科技創(chuàng)新工作現(xiàn)狀，有效落實科技創(chuàng)新領域“放管服”改革，在科技創(chuàng)新計劃的編制與管理

，將嚴格按照反饋內容認真進行整改并舉一反三，自行排查，以消除更多隱患，提升工廠消防安全管控水平。　　檢查組對工廠消防安全管理工作現(xiàn)狀給予了充分肯定

;推進機關黨建工作與業(yè)務深度融合。　　遼寧省局（公司）機關各部門負責人結合各自領域工作談認識，針對黨建工作現(xiàn)狀和存在問題說想法，分析了目前黨建

，在全市范圍內開展內部監(jiān)管診斷，采取聽取匯報、查看資料、座談交流等形式，了解基層單位在規(guī)范經(jīng)營工作現(xiàn)狀、疑點難點問題，剖析問題短板，

流程、會操作、能創(chuàng)新”作為網(wǎng)建工作提質升級的必要條件，全面梳理工作流程，去偽存真，結合轄區(qū)工作現(xiàn)狀、工作標準必選項，精簡冗余程序，

）2018年1-10月整體稅利指標、費用預算等數(shù)據(jù)的完成情況，解讀了省局（公司）目前稅利收官工作的現(xiàn)狀，并重點對最后兩個月的銷售任務和費用

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