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流通的治理力度。
在對市場狀態(tài)的調(diào)控和治理中，湖南煙草工商企業(yè)十分注重統(tǒng)籌兼顧工商零消等各方利益，重點關(guān)注零售客戶、消費者、輿論和社會層面對卷煙提稅順價的后續(xù)反應(yīng)
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，比如說無法建立消費者的數(shù)據(jù)庫等。
五是工商零消四方面缺乏信息共享和信息互動。面對工業(yè)企業(yè)和零售戶的信息系統(tǒng)沒有實現(xiàn)對接，導(dǎo)致信息交流不通暢，無法實現(xiàn)信息共享和信息
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，市調(diào)失真現(xiàn)象，并不是歸因于煙草鏈條的某一職能單位，而是煙草全鏈條的共同的問題。對于煙草工商零消來講，以人為本，以消費者利益至上
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，為工商零消用戶提供精細(xì)化的移動端功能支持。同時，對智能拜訪等23個核心模塊進行了重點優(yōu)化，進一步強化平臺與業(yè)務(wù)融合，確保為用戶提供更高效、更便
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我對顧客進行針對性的銷售服務(wù)。”張云說。如今，平南煙草在數(shù)字化農(nóng)網(wǎng)建設(shè)模式助力下，工商零消數(shù)據(jù)加快實現(xiàn)互聯(lián)互通，品牌培育趨向深度協(xié)同，鄉(xiāng)村零售終端
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煙草工商企業(yè)共育省產(chǎn)煙品牌在老區(qū)實踐取得的階段性明顯成效。他表示，作為省產(chǎn)煙品牌的研發(fā)、生產(chǎn)主體，陜西中煙有信心、有能力把自己的事做好，全面兼顧好工商零消各方
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等，打通采購、計劃、物流、財務(wù)、客戶服務(wù)等職能部門之間的壁壘，促進跨職能協(xié)作更加密切。建立工商零消數(shù)據(jù)傳導(dǎo)機制。通過ERP實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，解決現(xiàn)有平臺間的數(shù)據(jù)接口問題
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產(chǎn)品的認(rèn)可度。平臺化戰(zhàn)略要求平臺的搭建公平、公正、健全，并且具有良好的生態(tài)性，確保工商零消各方利益，構(gòu)建健康卷煙消費生態(tài)圈。與此同時，平臺的價值
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上首次亮相，這是重慶中煙以用戶為中心理念的又一次踐行，是推動“中支看重慶”戰(zhàn)略落地的又一次積極探索。作為工商零消一體化培育品牌的一項重要舉措，“渝來渝好”服務(wù)
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發(fā)展目標(biāo)，工商協(xié)同正在向更高層次、更高水平邁進。當(dāng)然，從工商零消產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈全局審視，品牌培育也存在著一些不平衡、不協(xié)調(diào)的矛盾，比如有的工業(yè)企業(yè)
