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”生產經營工作同部署、同落實，做到“兩手抓、兩手硬”；二要加強干部管理監督。認真落實“一崗雙責”，加強干部經常教育和提醒，引導干部職工培養積極向上

，全省卷煙工業系統政工人事工作要緊緊圍繞“四個全面”戰略布局，突出全面從嚴治黨這個主線，堅持思想教育從嚴、干部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴、制度執行從嚴

和資本運作水平。　　三是深化干部人事制度改革。從嚴干部管理，建立完善領導干部個人有關事項抽查核實工作機制，認真做好干部選拔任用、教育培養、交流任職等工作。繼續抓好巡視工作

“教育培訓”、“干部管理”模塊，充分運用網絡平臺對開展教育培訓學習的類別、主體、內容、效果和干部任免管理的檔案歸集整理，將具體項目更加清晰的進行公布公開，較好地

;廣西欽州市煙草專賣局（公司）強調“四項從嚴”狠抓作風建設。　　一是要求從嚴。堅決做到思想教育從嚴、干部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴、制度執行從嚴。認真落實“三嚴三

，介紹了州局（公司）生產經營管理情況的工作情況，認真記錄他們面臨的困難和需要解決的問題，認真聽取他們對老干部管理和生產經營的建議和意見

全面加強基層黨組織建設和黨員管理，做到思想教育從嚴、干部管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴、制度執行從嚴，引導黨員干部堅定信念、遵紀守法。　　二是創新機制增強隊伍活力動力。在

干部原則，不折不扣地執行干部管理規定，按照好干部“五條標準”和“三嚴三實”要求，嚴格選拔任用程序，杜絕選人用人不正之風。要修訂下發全省系統人事管理

，整體處級干部的年齡、專業、知識、經歷等方面優勢更加互補、結構更為合理、梯次更趨分明。　　三是交流任職常態化、制度化。在新修訂的《浙江省煙草專賣商業系統干部管理規定》中，對干部

“三重一大”決策制度和“八項規定”實施辦法：一是進一步強化制度執行。在重要人事任免方面，要嚴格按照《黨組議事規則》和新的《干部管理規定》操作，充分發揮黨管干部

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