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，不能輕視夜經濟，抓住機會賺上一筆，千萬不要錯過。　　點評：夏老板善于待人接物，巧打感情牌，做生意做的是人脈關系

商品的衛生。其次，要規范，要明碼標價、明碼實價，讓消費者放心購買，不要漫天要價；另外，待人接物要熱情。客戶經理要做

在外地從事零售卷煙的經歷，由于閱歷的豐富，不同地域文化的接觸，讓老王的心胸和眼界有了更多的包容和接納，他在經營過程中表現出來待人接物的細節做的非常出色

“德才兼備，以德為先”，綜合工作人員對外往往是企業的形象代表，對內是各部門的紐帶和職工的榜樣，講話、做事、待人接物都要有品有德。二要有黨性。綜合工作

。”所以，煙草企業干部職工要立足社會，要獲得事業發展，必須講誠信。這種誠信是在工作中、生活中、待人接物中一點一滴逐漸形成的。煙草企業干部職工只有講誠信

做一個有心人，卷煙出樣和待人接物上不能馬馬虎虎。特別是食雜店的零售客戶，由于地方小、商品雜亂，如果沒有專柜來銷售卷煙，一方面會造成

零售終端建設，讓咱這個不識幾個字兒的大老粗，也變得斯文起來，談起經營也頭頭是道，待人接物和氣不少。這都是托煙草公司現代終端建設的福氣。經營能力

。　　客戶經理：梁茂胤　　建議：搞好衛生、提升形象　　節后經營，形象是關鍵。我們零售客戶不僅要注意待人接物時的服務態度，還要做好環境的美化

、行如風；待人接物禮儀規范，表現在一張笑臉、一杯清茶、一張騎子、一股熱情；溝通禮儀規范，表現在語言溝通、肢體溝通、情感溝通上。二是禮儀規范外延

的形象。因此，各級煙草行業不僅要加強基層員工業務技能培訓，還要加強為人處事、待人接物等方面的培訓。總之，一切有利于工作開展的知識都可以成為基層員工培訓學習的內容

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