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。　　會后，市局（公司）主要領導從“認識再提高、管理再加強、作風再改進”三個方面，進一步對市局（公司）安全生產管理

收集到的信息，及時準確地掌握市場動態，提高管理針對性，有效地打擊違法經營行為，為卷煙銷售創造良好的經營環境。　　三是監管力度要“強”。根據卷煙

;部門間互通市場信息，提高管理的針對性，有效地打擊違法經營行為，為卷煙銷售創造良好的經營環境。　　四是深化管理，激發活力。綜合辦要做好后勤保障

;將每一個環節容易出現的濫權與廉潔問題都牢記在心，明確自身責任。　　二是提高管理意識。執法人員要明確自身在卷煙市場中管理者、協調者、服務者的身份，學會找問題，

，提高管理針對性，有效地打擊違法經營行為，為卷煙銷售創造良好經營環境。　　四是加強部門聯合整治。協調有關部門，采取聯合執法形式，

內部管理事項，建立公開透明的權力清單，進一步規范行政管理，優化管理流程，提高管理效率。　　另一方面，要夯實基礎，全面

和工作問題，提高管理的可靠度和可信度。　　三是以“三定”要求為落腳點。對高負荷設備、周期運行設備、電纜連接設備進行電流、電壓、溫度等重要指標的定點、定人、定時測驗，同時

工作。　　新年伊始，物流中心對各項安全管理工作進行了計劃和總結，發現在文件記錄管理方面應提高管理意識，加強管理措施。為此，物流中心以記錄表格匯編

。六要重視管理創新。通過管理創新，促進科學發展安全發展，提高管理效率，保障安全生產。七要加大獎懲力度。加強通報，在安全生產方面存在問題的及時進行

;將管理體系建設工作持續推向深入。二是要切實把體系的有效運行作為企業管理的基本任務。著力抓好內審工作，　精簡體系文件，不斷提高管理評審的質量。三是要切實把目標引領作為體系建設

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