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始終堅持把企業(yè)文化建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平，樹立一流企業(yè)服務(wù)形象的一個有力抓手，才能不斷提升員工思想文化品位，加強(qiáng)員工行為文化塑造，早日建成
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煙草在線轉(zhuǎn)自阿里巴巴管理 引：企業(yè)文化不是純文化，而屬于管理范疇，對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。如同水之于魚，沒有了良好企業(yè)文化塑造的大環(huán)境
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、溝通能力、價值觀念和道德操守等未必一致，這就需要一定的企業(yè)文化的塑造，將企業(yè)員工的思想觀念和行為方式進(jìn)行統(tǒng)一和融合，使員工形成目標(biāo)明確、認(rèn)識統(tǒng)一、觀念趨同的良好
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員工積極參與，這樣才能做實做好煙草企業(yè)的文化建設(shè)。
3、企業(yè)文化建設(shè)獎懲化。盡管企業(yè)文化是一種軟管理辦法，但也需要體現(xiàn)出獎懲。從許多成功的企業(yè)文化塑造中可以看出，
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的做法都是不科學(xué)的做法，沒有認(rèn)識到企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略文化核心。
提高基層文化的主動積極性
在企業(yè)文化的塑造過程中，一旦確立了企業(yè)文化的大致輪廓，公司最通常
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做表面文章是解決不了問題的。
在卷煙零售終端建設(shè)工作中，要幫助客戶更新經(jīng)營理念、創(chuàng)造具有特色的商店文化、塑造鮮明的商店形象，引導(dǎo)客戶為卷煙消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、主動購進(jìn)并向
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。
2.企業(yè)文化需要以企業(yè)經(jīng)營管理理念為核心的企業(yè)文化架構(gòu)體系來支撐。系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)，始于文化創(chuàng)建，需要從企業(yè)精神文化塑造入手，由里及外，輻射
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的思想，提高員工的素質(zhì)來提高員工的執(zhí)行力。
3、身先士卒，倡導(dǎo)有執(zhí)行力的企業(yè)文化。執(zhí)行力的關(guān)鍵在于透過企業(yè)文化塑造來影響企業(yè)所有員工的行為，進(jìn)而提升企業(yè)
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的文化塑造品位不凡的產(chǎn)品，用優(yōu)質(zhì)的原料、先進(jìn)的技術(shù)裝備和工藝技術(shù)，以追求“零缺陷”為己任，以品質(zhì)的無止境改善、品味的百分百醇正，兌現(xiàn)對消費者的承諾
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，是“麥當(dāng)勞”這個品牌的內(nèi)在靈魂。
“萬寶路”為何能夠征服全球消費者的心
同樣，卷煙品牌作為一種快速消費品品牌，也離不開品牌文化的塑造，也需要
