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;增強(qiáng)員工當(dāng)好主人翁的責(zé)任感。要結(jié)合核心業(yè)務(wù)，融入發(fā)展過(guò)程，用文化提升管理，實(shí)現(xiàn)文化與管理有機(jī)融合，彰顯企業(yè)文化的影響力和輻射力，
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;切實(shí)加強(qiáng)軟件管理和運(yùn)用，把員工“三室”陣地用好用活，確保職工文化生活炫麗多彩，不斷解決改革發(fā)展中面臨的新問(wèn)題，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化提升工作，
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提出來(lái)的，他說(shuō)：“我們正在跨入的21世紀(jì)，是知識(shí)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)，知識(shí)將最大程度地決定經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民族進(jìn)步、國(guó)家富強(qiáng)以及人類文化的提升。知識(shí)是推動(dòng)發(fā)展
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，用文化提升員工活力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，才能調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。
一、找準(zhǔn)思想教育
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、文化實(shí)踐季、文化提升季、文化成果季“四個(gè)主題季”活動(dòng)，讓員工在參與中陶冶思想情操，提升自身素養(yǎng)。三是面上推進(jìn)和特色打造相結(jié)合。我們始終堅(jiān)持系統(tǒng)思考、系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施
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。要持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化提升工作，推動(dòng)文化建設(shè)向文化管理進(jìn)步；堅(jiān)持價(jià)值引領(lǐng)、客戶導(dǎo)向、協(xié)調(diào)發(fā)展，加強(qiáng)服務(wù)文化、服務(wù)形象、建設(shè)模式、組織體系管理，以
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首先，與班組文化要深度融合，注重用文化提升班組活力。班組文化要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際體現(xiàn)特色，把班組理念、精神和口號(hào)通過(guò)開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理、6S管理、TPM管理、績(jī)效管理
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二、提升員工敬業(yè)度的有效措施
提升員工敬業(yè)度是行業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保持強(qiáng)盛后勁的關(guān)鍵所在。只有不斷用竟?fàn)幖せ顔T工活力，用激勵(lì)增強(qiáng)員工活力，用文化提升員工活力，
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，誠(chéng)實(shí)守信的理念，引導(dǎo)廣大的領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和地位觀、權(quán)力觀、利益觀。用廉潔文化促進(jìn)規(guī)范，用廉潔文化提高效率，用廉潔文化提升活力
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;充分發(fā)揮網(wǎng)上訂貨平臺(tái)等載體的宣傳作用已成為煙草工商企業(yè)推介各類新品、宣貫品牌文化、提升企業(yè)形象、促進(jìn)卷煙銷售的重要手段，安徽中煙采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、動(dòng)起來(lái)、干起來(lái)、推開(kāi)來(lái)的有效手段，
