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多種形式的測試，實(shí)行周學(xué)月考，將專賣員工的測試成績納入當(dāng)月積分，作為年終評先的重要依據(jù)，大大激發(fā)了員工參與教育培訓(xùn)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
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及其他要求上報的相關(guān)數(shù)據(jù)信息等，主要考核相關(guān)部門數(shù)據(jù)信息資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性，以及經(jīng)濟(jì)活動分析的透徹性、針對性和邏輯性等。
該《辦法》對考核部門采取每月考
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等技能比武活動，提高工作效率；比貢獻(xiàn)。通過創(chuàng)新工作載體、周排名月考核等，以工作實(shí)績看誰的貢獻(xiàn)大。“一爭”即爭當(dāng)服務(wù)客戶“排頭兵”。
沭陽營銷團(tuán)隊(duì)四組由10名女
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助學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促工作。
二要制定計(jì)劃、加強(qiáng)培訓(xùn)。制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取案審筆錄內(nèi)部觀摩、參加法律文書評比、開展周學(xué)月考等專項(xiàng)活動，通過集中學(xué)習(xí)、跟班實(shí)踐
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，深入實(shí)施青年理論學(xué)習(xí)提升工程，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)工作的“助燃劑”。一是聚焦“審題立意”謀篇布局，轉(zhuǎn)變態(tài)度“主動學(xué)”。深化周學(xué)月考、警示教育、專題學(xué)習(xí)、談心談話
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，深入實(shí)施青年理論學(xué)習(xí)提升工程，將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為各項(xiàng)工作的“助燃劑”。一是聚焦“審題立意”謀篇布局，轉(zhuǎn)變態(tài)度“主動學(xué)”。深化周學(xué)月考、警示教育、專題學(xué)習(xí)、談心談話
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松，將目標(biāo)任務(wù)每月進(jìn)行分解，責(zé)任到隊(duì)，并做到月考核、季統(tǒng)算，加壓驅(qū)動，確保轄區(qū)卷煙市場穩(wěn)定有序，實(shí)現(xiàn)向?qū)Ｙu向市場要效益。
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建設(shè)”六大模塊對四個班組進(jìn)行月度考核評比。在考核過程中堅(jiān)持“公平、公正、公開”原則，每月考核情況進(jìn)行張榜公示。通過考核評比方式，促進(jìn)班組之間相互追趕力度，并在車間形成
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及時整改，并在當(dāng)月考核中兌現(xiàn)。以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為支點(diǎn)，提升送貨人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。持續(xù)開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位交流，相互學(xué)習(xí)的工作方式，
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工作計(jì)劃中，層層細(xì)化責(zé)任，構(gòu)建全員抓黨建、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。
二是抓實(shí)工作成效。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步按月考核，明確由紀(jì)檢監(jiān)察牽頭每季度對各部門黨建
