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）卷煙配送中心已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)。
這得益于物流管控系統(tǒng)——數(shù)據(jù)中心的強(qiáng)大作用。
數(shù)據(jù)采集設(shè)備108個(gè)、PLC58個(gè)、數(shù)據(jù)點(diǎn)16927個(gè)，作為物流數(shù)字化工廠，
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;公司）對(duì)現(xiàn)有送貨作業(yè)流程、作業(yè)方式進(jìn)行優(yōu)化重塑，僅需一部“三防手機(jī)”和一張NFC簽收卡，即可完成送貨到戶(hù)簽收。
建立一套數(shù)據(jù)化的物流管控體系。以數(shù)據(jù)采集
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信息及語(yǔ)音導(dǎo)航等服務(wù)。
三是后臺(tái)“千里眼”，看一看，掌控全過(guò)程。該應(yīng)用與全省物流管控系統(tǒng)相連接，既可以通過(guò)應(yīng)用獲取物流綜管平臺(tái)的作業(yè)人員、車(chē)輛、卷煙
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治企業(yè)水平；另一方面，要進(jìn)一步提升物流管控水平。
座談會(huì)上，公司法改部、招標(biāo)辦和物流中心有關(guān)同志聽(tīng)取了兩廠2016年上半年以來(lái)有關(guān)工作開(kāi)展情況的匯報(bào)
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（站、點(diǎn)），配備適量的設(shè)施設(shè)備和車(chē)輛，并搭建非煙物流管控信息化平臺(tái)，為非煙物流工作提供基礎(chǔ)性保障。
在開(kāi)放發(fā)展方面
按照
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、柔性配送體系
智能化
積極應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建成了全省統(tǒng)一的物流管控平臺(tái)，統(tǒng)一開(kāi)發(fā)了物流費(fèi)用定額管理信息系統(tǒng)，對(duì)物流費(fèi)用實(shí)行
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處理、協(xié)同辦公、個(gè)人事務(wù)、電子檔案和移動(dòng)辦公為核心內(nèi)容的全新協(xié)同辦公系統(tǒng)。落實(shí)行業(yè)信息化工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)高清視頻會(huì)議系統(tǒng)、物流管控平臺(tái)、財(cái)會(huì)管理信息系統(tǒng)、綜合管理體系信息系統(tǒng)等項(xiàng)目
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事務(wù)的自主管理；配送中心對(duì)內(nèi)部人員（含縣級(jí)中轉(zhuǎn)站）實(shí)現(xiàn)崗位自主調(diào)配和績(jī)效考核。
四是全面做好物流信息化支撐工作。加快物流管控系統(tǒng)推廣應(yīng)用，確保到
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全面推進(jìn)全省一體化綜合管理平臺(tái)建設(shè)，打造員工一站式的智能化工作平臺(tái)；五是加快推廣實(shí)施物流管控信息系統(tǒng)，打造以卷煙成品物流為重點(diǎn)的具有可知、可視、可控和高效
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控制、節(jié)能減排、提質(zhì)降耗、成本控制、物流管控、信息化管理、效率提升、專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管等方面入手，積極展開(kāi)攻關(guān)和創(chuàng)新，原因分析全面透徹，統(tǒng)計(jì)方法適宜準(zhǔn)確，
