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對計劃落實情況的督查考核力度，增強服務意識。將計劃落實責任到人，并通過強化督查考核，真正把計劃任務的分解落實工作做細做實；進一步增強服務意識

的日常管理和維護，做好品牌培育、工商共育等工作，并加強督查考核，確保市場基礎管理工作進一步完善、優化。三是夯實客戶服務基礎。加強營銷人員服務行為規范指引

過程中的好經驗好做法，發揮示范帶動作用。三是加強評估考核。將示范點建設行動實施情況作為督查考核的重要內容，采取自評估、小組參觀、群眾滿意度調查等方式，確保示范點

管理指導等精準服務，提升客戶滿意度。聚焦督查考核。每月對營銷人員日常客戶拜訪、基礎工作質量等關鍵績效指標的考核，以過程考核和結果評價促進工作開展、檢驗工作成效，

知識，并以法律大講堂、你問我答、一對一幫扶等多種方式營造濃厚的學習氛圍，充分激發大家學習的積極性，不斷引導全體員工學法、用法、守法。三是堅持督查考核。要求圍繞

經營情況，準確收集客戶意見建議，做好信息的傳遞和反饋工作，加強信息互通與日常監管，不斷提高客戶盈利。注重督查考核，提升責任意識

的督查考核力度。通過開展線上安全知識測試、安全隱患“隨手拍”等豐富多樣的活動，讓員工切實把安全責任扛在肩上，繃緊安全管理“弦”。二是緊盯安全風險防控。牢固樹立“隱患就是事故

國際市場；強化督查考核，確保目標完成，加快推進晾曬煙產業高質量發展，為保山市經濟社會發展和鄉村振興作出新貢獻。

，提高烤后煙葉均勻度。四是強化督查考核。縣局督查組深入到采煙編煙現場及烤房，嚴格檢查考核煙葉成熟采收、不適用煙葉處理、鮮煙分類等工作，及時通報、整改存在的問題。

，根據客戶經營短板級差分類為“補短板、上水平、送溫暖”三類，列出具體服務內容和工作目標，做細做實客戶指導經營。做細督查考核。采取營銷員、市管員互相監督

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