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、業(yè)務(wù)操作程序化，著力解決物資情況不明、數(shù)據(jù)不全、影響不清、協(xié)同不暢等工作短板，持續(xù)提升全鏈條業(yè)務(wù)協(xié)同能力和產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追蹤能力。未來，河北中煙將著力
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工序的工作方式，確保各崗位恪盡職守，嚴格按煙葉調(diào)撥流程，全面推行質(zhì)量管控程序化。根據(jù)各對口工業(yè)企業(yè)對煙葉等級部位、顏色等方面的需求，按照收購等級
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，下工序監(jiān)督上工序工作方式，確保各環(huán)節(jié)恪盡職守，嚴格按煙葉調(diào)撥流程，全面推行質(zhì)量管控程序化。根據(jù)各對口工業(yè)企業(yè)對煙葉等級的部位、顏色等方面的需求
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上工序?qū)ο鹿ば蜇撠?#xff0c;下工序監(jiān)督上工序工作方式，確保各環(huán)節(jié)恪盡職守，嚴格按煙葉調(diào)撥流程，全面推行質(zhì)量管控程序化。根據(jù)各對口工業(yè)企業(yè)對煙葉等級的部位
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化。將成本費用管控全過程分解為多階段，落實責任，進而達到降低費用、增加效益的目的，促進成本費用管理向規(guī)范化、程序化和精細化方向更進一步。
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;落實“派單制”工作法，從主動服務(wù)和響應(yīng)服務(wù)兩個方面，優(yōu)化服務(wù)資源，明確服務(wù)菜單，細化服務(wù)內(nèi)容。通過服務(wù)場景轉(zhuǎn)換，將同質(zhì)化、程序化
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工作由程序化、標準化向個性化、增值化轉(zhuǎn)變。加強志愿幫扶，與轄區(qū)內(nèi)的困難零售客戶結(jié)成幫扶對子，從訂貨指導(dǎo)、庫存優(yōu)化、銷售技巧等方面做好經(jīng)營指導(dǎo)，不斷密切客我關(guān)系。
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等相關(guān)知識，不定期開展實操練習，及時總結(jié)反思練習中出現(xiàn)的問題，切實加強提升辦證人員的業(yè)務(wù)水平，確保業(yè)務(wù)辦理程序化、規(guī)范化和準確化。
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，過程管控，確保工作程序化、規(guī)范化、標準化。明確各崗位職責，上下統(tǒng)籌聯(lián)動，確保煙葉質(zhì)量層層落實，收購等級合格率在85%以上。優(yōu)化煙農(nóng)服務(wù)
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統(tǒng)一、行動統(tǒng)一；二是通過上工序?qū)ο鹿ば蜇撠?#xff0c;下工序監(jiān)督上工序工作方式，確保各環(huán)節(jié)恪盡職守，嚴格按煙葉入庫流程，全面推行質(zhì)量管控程序化
