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目標(biāo)任務(wù)。這是他們在今年“管理提升年”正式啟動(dòng)，痛快淋漓地打出了一套練好內(nèi)功的組合拳后，在推動(dòng)節(jié)約發(fā)展、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，圍繞降本增效工作方面取得的可喜成績
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，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，切實(shí)提高市場響應(yīng)力，確保明年計(jì)劃的順利完成。在基礎(chǔ)管理方面，按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的活動(dòng)要求，扎實(shí)推進(jìn)6S管理
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的‘基礎(chǔ)管理提升年’，銅山分公司將以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、更加飽滿的工作熱情，健全管理機(jī)制，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)店工作做牢、做實(shí)、做優(yōu)
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。 今年年初，重慶中煙將2021年確定為“管理提升年”，制定《“管理提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》，全面覆蓋公司總部、卷煙廠兩級(jí)管理主體，涉及21個(gè)
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;2020年從十個(gè)方面“辦好自己的事情”，2021年以“黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展年”和“管理提升年”為引領(lǐng)抓實(shí)“五項(xiàng)建設(shè)”，2022年突出黨建引領(lǐng)實(shí)施“七提”策略，
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;換取顧客的持續(xù)滿意”——兩年多來，湖南中煙持續(xù)開展“企業(yè)管理提升年”活動(dòng)，以刀刃向內(nèi)的自我革命為動(dòng)力，以迎接調(diào)整和適應(yīng)變革為要求，統(tǒng)籌推進(jìn)、深挖
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、不錯(cuò)報(bào)、不漏報(bào)，以高度負(fù)責(zé)的精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度切實(shí)做好此次內(nèi)部審計(jì)。二是把握關(guān)鍵。要結(jié)合“規(guī)范管理提升年”活動(dòng)，積極做好財(cái)務(wù)、資金風(fēng)險(xiǎn)的防控，通過審計(jì)
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）在鞏固2017年“基礎(chǔ)管理提升年”成果基礎(chǔ)上，把2018年定位為“改革創(chuàng)新發(fā)展年”，引導(dǎo)全員全力參與全業(yè)務(wù)線、全管理單元改革創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量變革、效率
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，先后開展了“規(guī)范年”、“管理年”、“管理深化年”、“管理質(zhì)量年”和“管理提升年”活動(dòng)，精細(xì)管理意識(shí)不斷增強(qiáng)，精細(xì)管理基礎(chǔ)更加扎實(shí)，精細(xì)管
