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》，將“一周一督查、半月一考核、一月一兌現(xiàn)”考核制度落到實處；跟蹤服務(wù)新型種植主體，片區(qū)線路技術(shù)員跟蹤關(guān)注轄區(qū)煙農(nóng)的煙葉烘烤質(zhì)量，做到“鮮煙采編裝爐、烘烤工藝
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、影響力大的新聞報道，不斷創(chuàng)新宣傳形式，進一步提高宣傳質(zhì)量。三是明確獎懲機制，增強全員意識。根據(jù)年初各部門制定目標，通訊報道稿件數(shù)量實行年終考核制度
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專賣執(zhí)法水平。四是加強考核制度。實行市場轄區(qū)負責制，不斷加強市場督查考核，實施績效掛鉤，以考核獎懲倒逼工作落實，進一步提高專賣執(zhí)法人員的責任意識
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制定考核制度、方法，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、認真分析問題、徹底解決問題，有序推進煙葉生產(chǎn)工作。
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，推動營銷基礎(chǔ)工作進一步向好、向優(yōu)。三是堅持貫徹自查與考評相結(jié)合考核制度。對當前營銷日?；A(chǔ)工作進行全面自查梳理，針對存在的問題和環(huán)節(jié)進行完善和調(diào)整，同時定期
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育苗環(huán)節(jié)。將技術(shù)要求覆蓋每個育苗點，不定期對育苗工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，制定嚴格考核制度，確保監(jiān)管責任落實到位。
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”的求知態(tài)度，加強思想教育、業(yè)務(wù)培訓與作風學習，強化黨性修養(yǎng)。活用績效考核制度，從工作業(yè)績、專業(yè)素養(yǎng)、工作紀律三方面進行績效考核，重視德、能、勤、績
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到位。將監(jiān)督管理工作擺在重點位置，建立考核制度，督責任、督進度、督成果，以每月簡報、季度通報形式及時反映課題建設(shè)動態(tài)，強化工作效率，督導(dǎo)
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等方方面面，壓緊壓實責任，嚴格落實績效獎懲考核制度，以考核推動作風建設(shè)。
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;讓守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營成為客戶經(jīng)營的基本底線和行為準繩。三是做細考核制度，為客戶經(jīng)營提品質(zhì)。自查與考評雙管齊下，一方面，針對營銷日常工作難題、痛點，
