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流程落實情況檢查，要求職工嚴(yán)格按照流程進行關(guān)聯(lián)、操作、自檢、維修，抓好過程管控精準(zhǔn)操作、精準(zhǔn)維修、精準(zhǔn)校驗，嚴(yán)格考核制度，筑牢質(zhì)量防線。找準(zhǔn)關(guān)鍵
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據(jù)，建立每日通報、每周考核制度；分公司二級考評每月抽查，市場經(jīng)理每周抽查。
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營銷片區(qū)對現(xiàn)代終端工作的重視程度，具體包括周掃碼率、市場核驗達標(biāo)率、庫存準(zhǔn)確率等方面。建立每日通報、每周考核制度，抓好日常過程跟蹤。
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》，將“一周一督查、半月一考核、一月一兌現(xiàn)”考核制度落到實處；跟蹤服務(wù)新型種植主體，片區(qū)線路技術(shù)員跟蹤關(guān)注轄區(qū)煙農(nóng)的煙葉烘烤質(zhì)量，做到“鮮煙采編裝爐、烘烤工藝
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、影響力大的新聞報道，不斷創(chuàng)新宣傳形式，進一步提高宣傳質(zhì)量。三是明確獎懲機制，增強全員意識。根據(jù)年初各部門制定目標(biāo)，通訊報道稿件數(shù)量實行年終考核制度
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專賣執(zhí)法水平。四是加強考核制度。實行市場轄區(qū)負責(zé)制，不斷加強市場督查考核，實施績效掛鉤，以考核獎懲倒逼工作落實，進一步提高專賣執(zhí)法人員的責(zé)任意識
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制定考核制度、方法，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、認(rèn)真分析問題、徹底解決問題，有序推進煙葉生產(chǎn)工作。
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，推動營銷基礎(chǔ)工作進一步向好、向優(yōu)。三是堅持貫徹自查與考評相結(jié)合考核制度。對當(dāng)前營銷日常基礎(chǔ)工作進行全面自查梳理，針對存在的問題和環(huán)節(jié)進行完善和調(diào)整，同時定期
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育苗環(huán)節(jié)。將技術(shù)要求覆蓋每個育苗點，不定期對育苗工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題限時整改，制定嚴(yán)格考核制度，確保監(jiān)管責(zé)任落實到位。
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”的求知態(tài)度，加強思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與作風(fēng)學(xué)習(xí)，強化黨性修養(yǎng)?；钣每冃?em class="term">考核制度，從工作業(yè)績、專業(yè)素養(yǎng)、工作紀(jì)律三方面進行績效考核，重視德、能、勤、績
