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及煙葉調(diào)撥的監(jiān)督管理工作,提高企業(yè)的行業(yè)自律能力,促進師宗專賣管理工作規(guī)范化、程序化、制度化,提升內(nèi)部專賣監(jiān)督管理的水平。
五是加強專賣技能學習。把學習
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,他需要有很強的自制、自律的能力。一個成功的管理者必須廣泛聽取、吸收、接納下屬的合理化建議、意見,審時度勢,從時間、戰(zhàn)略和全局上考慮和分析問題,
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;切實加強對基層建設工作的組織領導。因此,無論各級干部的組織能力處于什么水平,都需要在提高一步,為全面推進行業(yè)基層建設上新水平做出應有的貢獻。
7、自律能力
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收購站(點)工作“六個嚴禁”紀律規(guī)定和市局“八不準”要求,提高自律能力和執(zhí)行力。專賣內(nèi)管部門和煙葉生產(chǎn)部門要實現(xiàn)專賣內(nèi)管、煙葉收購兩大系統(tǒng)平臺信息共享
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廉潔自律能力,提高黨員干部拒腐防變的思想意識。抓好黨員領導干部廉潔自律工作,領導干部充分發(fā)揮表率作用,切實管好帶好各部門負責人,增強自律意識
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也是切實提高行業(yè)自律能力的有效途徑,更是促進行業(yè)自我完善的重大舉措,其意義深遠,責任重大。
近年來加強專賣內(nèi)部管理,治理卷煙體外循環(huán)
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打擊,增強市場凈化能力;健全機制,落實責任,增強內(nèi)部自律能力等措施。
四是開展精細管理行動,著力推進基礎管理上水平。基礎管理
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;與新進人員進行溝通交流,深入了解他們的思想狀況、工作和生活情況。使他們樹立正確的人生觀、價值觀,提高自律能力;培養(yǎng)新進人員謙虛謹慎、戒驕戒躁的良好作風
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個人修養(yǎng),以良好的綜合素質(zhì)為基礎, 不斷夯實整體行業(yè)自律能力。五、強化改革創(chuàng)新力度,為煙草可持續(xù)發(fā)展貢獻智慧。行業(yè)要發(fā)展,必須有強大的創(chuàng)新引領能力
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自律能力和盈利水平,通過實施個性化、針對性的服務,提升客戶經(jīng)營能力、盈利水平,不斷提高客戶對行業(yè)的滿意度、依存度、忠誠度和貢獻度。五是歲末將至,為