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，鴻運(yùn)?黃鶴樓絕對(duì)讓人愛不釋手。
軟金砂?黃鶴樓又稱為圓夢(mèng)，包裝采用紅色為主色調(diào)，鮮艷奪目，蘊(yùn)含無比的激情與澎湃的生命力，體現(xiàn)出一種自我
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的，但將它作為我們的質(zhì)量愿景，代表了我們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的追求永無止境，這是源自于執(zhí)著的攀登精神、自我超越的遠(yuǎn)大理想。對(duì)“芙蓉王”，常煙用做勞斯萊斯的工藝來打造
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核心，從“道德修煉、素質(zhì)提升、服務(wù)優(yōu)化、自我超越”四個(gè)階段為員工設(shè)計(jì)成長路徑，為員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展指引方向。
同時(shí)，結(jié)合行為規(guī)范建設(shè)，充分利用
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吉所謂五項(xiàng)修煉，都與創(chuàng)新密切相連，自我超越和建立共同愿景是要形成向上的創(chuàng)造性張力；改善心智模式要求突破常規(guī)；團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)則是創(chuàng)新的途徑和方法
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點(diǎn)評(píng)：對(duì)標(biāo)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理短板、形成不斷自我超越的良性循環(huán)機(jī)制。2009年，國家煙草專賣局印發(fā)《關(guān)于全面開展對(duì)標(biāo)工作的意見》，拉開了煙草行業(yè)對(duì)標(biāo)管理的序幕。三年
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;關(guān)注細(xì)節(jié)、創(chuàng)新改善的能力。結(jié)合實(shí)際，為員工量身訂做適宜的成長規(guī)劃、成長平臺(tái)、成長基地、學(xué)習(xí)催化的活動(dòng)、成長機(jī)制。從“道德修煉、素質(zhì)提升、服務(wù)優(yōu)化、自我超越”四個(gè)階段為員工設(shè)計(jì)好成長路徑
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的前提和和根本，是企業(yè)發(fā)展的靈魂。觀念創(chuàng)新是一個(gè)自我否定、自我超越的過程，煙草行業(yè)近年來取得的成績(jī)蒙蔽了許多人的眼睛，在廣大煙草干部職工中普遍存在“小進(jìn)則滿
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就此收筆，而是錦上添花，讓讀者“知其然、并知其所以然”以“道德修養(yǎng)是一個(gè)堅(jiān)持不懈實(shí)現(xiàn)‘自我超越’的過程”為標(biāo)題從“誠意”、“主敬”、“改過”、“慎獨(dú)” 工夫、“踐行”歷練
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領(lǐng)導(dǎo)、自我超越，在領(lǐng)導(dǎo)情景上通過建立共同愿景，將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的期望結(jié)合在一起，使員工產(chǎn)生使命感，從而迸發(fā)出強(qiáng)烈的工作熱情，
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，以注重員工內(nèi)在修煉，改善員工心智模式，提升自我超越能力，打造強(qiáng)有力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，建立健全《崗位規(guī)范化手冊(cè)》，
