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;包裝環(huán)節(jié)采用“人工堆疊+人工貼標(biāo)+自動(dòng)裹膜”方式，日常綜合分揀效率為2500條/小時(shí)。“最難的是元旦春節(jié)等分揀高峰期，分揀用工由日常的10人增至20人
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了幾個(gè)月后,龐黨青團(tuán)隊(duì)用一臺(tái)閑置的包裝機(jī)改造出了異型煙半自動(dòng)堆疊包裝設(shè)備。新設(shè)備創(chuàng)新采用下推式自動(dòng)堆疊及循環(huán)承載傳輸裝置,實(shí)現(xiàn)了異型煙的半自動(dòng)堆疊、自動(dòng)傳送和自動(dòng)裹膜包裝,包裝效率由719條/時(shí)提升
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完善內(nèi)部銜接機(jī)制，明確網(wǎng)配移庫(kù)方式。“通過紙滑托盤進(jìn)行工業(yè)移庫(kù)，可以直接掃描芯片出庫(kù)，大大節(jié)約了組盤、打包和裹膜的時(shí)間。”南昌卷煙廠物流分中心主任邱宏說。為實(shí)現(xiàn)
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;大大提高分揀、包裝、配送效率。王健攝 他們結(jié)合物流中心硬件條件，本著改廢利舊的原則，實(shí)施了“卷煙全品規(guī)一體化分揀包裝項(xiàng)目”。以異型煙分揀系統(tǒng)為切入點(diǎn)，在裹
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異型煙包裝機(jī)提出功能改進(jìn)需求，采用親和圖確定由速差部分、疊煙合包部分、裹膜封切部分、熱收縮部分、包裝管理控制部分五大部分進(jìn)行設(shè)計(jì)。課題小組經(jīng)過一次次思想碰撞、一次次數(shù)據(jù)記錄、一次次激烈論證
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)?山東威海面向零售客戶開展“讓裹膜回家”行動(dòng)“自從你們向我介紹了卷煙包裝塑膜歸集、包扎、回收操作規(guī)范，宣傳了塑膜回收的好處和意義，我感覺自身的環(huán)保意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)得到了大幅
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???環(huán)節(jié)項(xiàng)目裝卸貨整理裹膜包裝客戶交接整理單據(jù)其他合計(jì)累計(jì)平均耗時(shí)（h）0.60.53.50.80.25.6各環(huán)節(jié)平均耗時(shí)占比（%）10.7%8.9
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;圍繞降本增效持續(xù)發(fā)力。實(shí)施綠色化轉(zhuǎn)型。不斷加強(qiáng)新能源車輛使用，在分揀與配送環(huán)節(jié)不斷研究降低膜耗辦法。同時(shí)，加快裹膜回收工作，在包裝箱環(huán)節(jié)貫徹落實(shí)循環(huán)煙箱相關(guān)工作
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積極引入涉碳指標(biāo)、數(shù)據(jù)。他們將耗電量、燃?xì)饬俊⑵裼褪褂昧空鬯銥閱蜗錁?biāo)準(zhǔn)煤指標(biāo)，將裹膜包裝回收率、可循環(huán)配送包裝使用率、卷煙公鐵聯(lián)運(yùn)比重、托盤聯(lián)運(yùn)比例等涉碳數(shù)據(jù)作為對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)長(zhǎng)期統(tǒng)計(jì)
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商業(yè)系統(tǒng)積極引入涉碳指標(biāo)、數(shù)據(jù)。他們將耗電量、燃?xì)饬俊⑵裼褪褂昧空鬯銥閱蜗錁?biāo)準(zhǔn)煤指標(biāo)，將裹膜包裝回收率、可循環(huán)配送包裝使用率、卷煙公鐵聯(lián)運(yùn)比重、托盤聯(lián)運(yùn)比例等涉碳數(shù)據(jù)作為對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)長(zhǎng)期
