我吃西红柿,完美世界辰东,殿上欢

全體工作人員堅持做到人走燈滅、人走電斷，嚴禁“白晝燈”和“長明燈”。對水龍頭、沖水閥、水箱等排水器具進行定期檢查，杜絕長流水和跑冒滴漏現象發生。節假日期間施行全樓斷電，

統，實現了崗位點檢、保養工作的數字化，職工可在手機APP上接收工單，掃描設備上的NFC碼完成點巡檢，如日常點巡檢過程中發現的“跑冒滴漏”等能耗失控

意識。動力車間各班組都把能耗管理作為班組重要工作，每班跟蹤、分析各類設備耗能情況，常態化對發現的異常點位進行維修處理，最大程度減少跑冒滴漏現象，

，以“一點課”形式尋求保養方式方法創新，及時消除設備“跑冒滴漏”等現象。知行合一強落實為推動員工輪保意識標準化、規范化，確保輪保計劃有力執行，滁州

車間創新成果7項，所有成果均獲得廠級及以上獎勵；參與治理“跑冒滴漏”問題34項，提出自主改善、合理化建議、質量“金點子”11項。這些創新成果、改善項目的實施

排查基層跑冒滴漏點并加以解決，全面優化生產線控制流程。聯合營銷中心、技術中心、工藝技術處加強工藝研究；開展制絲關鍵設備關聯性研究，促進新技術、新工藝的應用

，求取供用能的“最優解”，解決“大馬拉小車”、供用能不匹配等問題。針對老廠目前能源設備、管道老化導致的跑冒滴漏問題，持續優化能源檢查考核標準，開展

。針對老廠目前能源設備、管道老化導致的跑冒滴漏問題，持續優化能源檢查考核標準，開展能源常態化巡查、自查，發現問題落實責任到人，形成工作閉環

;使用年限較長，存在很多跑冒滴漏與零件磨損問題。為了滿足生產需求，2019年，車間決定徹底解決這些問題，保證設備平穩高效的運行。我主動申請

余項，有效改善了產品質量缺陷及設備跑冒滴漏等方面的問題。細化現場管控，提升過程效能車間著力控制污染物擴散，將清潔常用的“吹掃”方式變為“吸抹”；

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