為您找到相關(guān)結(jié)果 284 篇
-
，網(wǎng)上訂煙零售客戶占比已超過95%，我們也根據(jù)實際情況，將訂單部人員從20人調(diào)整為5人，裁撤的人員充實到采供、客服等部門。”荊州市局（
-
供大于求時，卷煙市場會呈現(xiàn)‘疲軟’狀態(tài)；當供小于求時，卷煙市場會呈現(xiàn)‘過緊’的狀態(tài)……”營銷中心采供部主任歐宇婷正在精心指導徒弟陳陽進行貨源分配。在歐宇婷看來
-
，目前已梳理出整改完善清單，持續(xù)推進合作社規(guī)范建設(shè)運營的指導和監(jiān)督工作。指導聯(lián)合社完善惠農(nóng)服務(wù)商城，開展煙用物資采供、植保統(tǒng)防、烤房維護、煙農(nóng)信貸和保險服務(wù)
-
、工商銜接、訂單訪銷等各環(huán)節(jié)的銜接過渡，及時調(diào)整營銷工作方案，制定應(yīng)急預(yù)案。二是加強采供投放協(xié)調(diào)，扎實開展卷煙銷售預(yù)測分析，及時優(yōu)化貨源組織
-
的卷煙營銷服務(wù)體系，貨源采供、策略制定、貨源調(diào)控、信息采集、數(shù)據(jù)分析等都出臺了一系列相對成熟的管理操作措施，并在實戰(zhàn)中得到了很好的運用，卷煙銷售和經(jīng)濟運行質(zhì)量與
-
，動態(tài)調(diào)整購銷協(xié)議和調(diào)入計劃，改革需求導向的協(xié)議調(diào)整機制；進一步發(fā)揮存銷比、動銷率對貨源采供的“導航儀”功能，科學設(shè)定緊俏煙、常銷煙和滯銷煙的存銷比上
-
，首次接待客戶投訴的部門及時將客戶投訴予以分類定性，明確投訴問題內(nèi)容，根據(jù)問題性質(zhì)移交至采供部、品牌培育部、市場部等職能部門，并根據(jù)客戶投訴處理
-
總量的調(diào)控力度，提高市場庫存對貨源采供的引導力度。注重終端能力建設(shè)，持續(xù)推進現(xiàn)代零售終端的硬件設(shè)施建設(shè)和客戶經(jīng)營能力的軟件建設(shè)質(zhì)量。同時，還要注重現(xiàn)代的社交
-
銷、品牌培育、貨源采供、營銷策略等實施情況和實施效果，為完善措施方法、精準把控市場提供支持。
二要打好“宣傳促銷牌”。要以新商盟營銷平臺為主體，通過品牌文化、品牌價值
-
好省外煙與省產(chǎn)煙的關(guān)系，加大對適銷、順銷、緊俏貨源的采供力度，持續(xù)優(yōu)化零售戶的訂貨組合，推進零售戶庫存貨源的結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過增量方式提高零售戶的經(jīng)營
