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另一個(gè)相似的品牌中去，以期將其原有消費(fèi)者轉(zhuǎn)移給存續(xù)品牌，從而做大品牌。拿孟菲斯來說，日本煙草意在將其重新定位為具有更強(qiáng)國(guó)際吸引力的高端卷煙品牌。收購(gòu)加拉赫讓日本
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;Revo）——一種在點(diǎn)燃后使用炭處理煙嘴加熱煙葉的卷煙。雷諾表示該卷煙是對(duì)其Eclipse產(chǎn)品的“重新定位”。Eclipse產(chǎn)品在上世紀(jì)90年代推出，獲得了微弱的成功。該公司的舉動(dòng)是在
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，銷售收入持平，主要由于大多數(shù)產(chǎn)品的提價(jià)，以及挪威克朗的走強(qiáng)，彌補(bǔ)了不利的產(chǎn)品組合的影響以及在瑞典克朗品牌價(jià)格重新定位的不利影響。營(yíng)業(yè)利潤(rùn)和經(jīng)營(yíng)
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的組織網(wǎng)絡(luò)建立完善起來，保證消費(fèi)者和煙草部門順暢溝通，以此來解決監(jiān)管盲點(diǎn)。
四是走出誤區(qū)，重新定位旺季市場(chǎng)執(zhí)法力度。在創(chuàng)建和諧社會(huì)的大環(huán)境下，專賣
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自然”的品牌文化重新定位“玉溪”之后，以“清香系列”、“時(shí)尚系列”、“莊園系列”為代表的三大產(chǎn)品系列被重新梳理為以“清香系列”和“自然系列”為代表的兩大產(chǎn)品系列，“時(shí)尚系列
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邃、更宏大的視野和氣度重新定位“黃山”品牌，將“黃山”品牌廣告語升華至自然、人文、精神三者合一的“智者”境界，即“一山一世界”。
目前，“黃山”在一類煙價(jià)區(qū)
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，在減害降焦的大形勢(shì)下，黑龍江煙葉被卷煙工業(yè)企業(yè)重新定位，需求逐步擴(kuò)大。黑龍江省局（公司）抓住機(jī)遇，變劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)
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站點(diǎn)收幾個(gè)常規(guī)的數(shù)據(jù)，然后寫幾句不痛不癢的評(píng)語，要對(duì)烤煙內(nèi)管工作重新定位，要作為與專賣管理平行的一個(gè)新的工作部門，真正履行內(nèi)部監(jiān)管、提前預(yù)警、過程
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集團(tuán)在境外實(shí)現(xiàn)實(shí)體化項(xiàng)目運(yùn)作上將羅馬尼亞列為試點(diǎn)市場(chǎng)，對(duì)紅塔瑞士羅馬尼亞子公司進(jìn)行重新定位，努力打造開拓歐洲市場(chǎng)的銷售公司及業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái)。在試點(diǎn)市場(chǎng)的運(yùn)作上，
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”。
他要求：2012年烤煙生產(chǎn)工作一是要立足新起點(diǎn)、瞄準(zhǔn)新目標(biāo)、謀劃新發(fā)展。全市要緊緊圍繞“十二五”烤煙產(chǎn)業(yè)努力達(dá)到180萬擔(dān)的發(fā)展目標(biāo)要求，重新思考、重新認(rèn)識(shí)、重新定位
