為您找到相關(guān)結(jié)果 1341 篇
-
生產(chǎn)管理中“餐后一小時”關(guān)鍵時間段為抓手，于每日12時40分，集合車間管理人員深入生產(chǎn)一線，開展“網(wǎng)格式”大現(xiàn)場管理隨機抽查。檢查以6S管理為切入口
-
多米的管線長度，檢測單位時間內(nèi)熱量損失值、蒸汽損耗量，分析出最佳有效利用率點值，接下來將進行反復檢測驗證，集合數(shù)據(jù)分析，掌握運行
-
、停止間轉(zhuǎn)法、行進與停止、步法變換等），分隊的隊列動作（隊形、集合、整齊、報數(shù)、出入列等）以及體能訓練等。軍事訓練每周最少組織２次
-
;紅遼公司計劃以此次盛京品牌聯(lián)盟為契機，促進遼寧省內(nèi)各企事業(yè)單位聚勢盛京老品牌，聚力盛京新品牌，集合城市經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量為遼寧經(jīng)濟發(fā)展、東北全面振興提供
-
軍事化訓練。軍事訓練包括單人的隊列動作（立正、稍息、跨立、停止間轉(zhuǎn)法、行進與停止、步法變換等），分隊的隊列動作（隊形、集合、整齊、報數(shù)、出入
-
挖潛，夯實設(shè)備管理基礎(chǔ)，提升設(shè)備作業(yè)效率，推進金葉制造上水平。注重宣傳教育，廣泛征集合理建議。圍繞設(shè)備管理要求，將設(shè)備運行效率
-
、沿應急逃生通道有序撤出作業(yè)區(qū)，到指定安全區(qū)域集合，并進行了噴灑滅火器、啟用消防栓、心肺復蘇術(shù)的實操教學及演練。隨后，由安全專家從日常防火檢查、撲救初期火災
-
改善項目298項，征集合理化建議536項，發(fā)表物流類論文數(shù)量18篇，取得專利數(shù)量11項。
-
有序撤離，到院子里集合，并及時清點上報人數(shù)。隨后，負責人通過廣播要求全體人員一旦遇到身邊發(fā)生的突發(fā)事件，要沉著應對，做好及時
-
開展了“學雷鋒”植樹志愿服務活動。上午9時許，志愿者們在青年林集合合影后，便紛紛挽起衣袖，拿起工具，積極投入到植樹勞動中。扶苗、對齊、培土、踩實
